Sebuah Game Strategis Antara Tesco dan Asda di Inggris

Perang Harga di Pasar Grosir Grocery:

Perang harga adalah fenomena yang terjadi di berbagai perusahaan di berbagai industri di seluruh sistem ekonomi global. Dalam struktur pasar oligopolistik, pemain memantau harga setiap pemain dan menanggapi setiap pemotongan harga. Makalah ini berusaha untuk mengeksplorasi metode bisnis strategis yang digunakan dalam oligopoli grosir Inggris dan menentukan pengaruhnya terhadap ekonomi menggunakan model teoritis permainan. Saya akan menyimpulkan bahwa perang harga seperti itu akan mendorong pengecer independen keluar dari bisnis, yang mengarah ke industri gabungan yang didominasi oleh tidak lebih dari empat rantai belanja Inggris.

Menurut definisi, perang harga menunjukkan suatu keadaan persaingan persaingan yang ketat disertai dengan serangkaian penurunan harga multilateral. Dalam jangka pendek, perang harga dapat menjadi 'baik' bagi konsumen karena struktur harga yang lebih rendah dalam penawaran produk yang ada, dan 'buruk' bagi perusahaan pesaing karena penurunan margin laba serta potensi ancaman terhadap kelangsungan hidupnya. Dalam jangka panjang, perusahaan-perusahaan dominan dalam industri bisa mendapatkan keuntungan lebih kecil, perusahaan-perusahaan yang terpinggirkan tidak dapat bersaing dan ditutup. Namun, itu bisa berdampak buruk bagi konsumen karena perusahaan yang tersisa mungkin setuju untuk menaikkan harga, mungkin berkolusi bahkan melampaui harga yang ditetapkan sebelum perang harga.

Pemain Utama – Tesco dan Asda:

Di industri bahan makanan Inggris, Tesco dan Asda telah menggunakan strategi diskon serupa untuk mendapatkan pangsa pasar. Harga di kedua toko sebagian besar sama, pada musim semi 2005. Pangsa pasar Tesco pada 2002 adalah 27,1% dan Asda 16,9%, menurut sebuah penelitian oleh majalah BusinessWeek. Sainsbury, jaringan belanja kelas atas yang pada tahun 1995 adalah rantai belanja terbesar di Inggris, telah jatuh ke belakang ke tempat ketiga dengan 16,1%. Safeway memiliki pijakan kecil di pasar dengan pangsa pasar 12,4%. Pemain dominan di pasar ini adalah Tesco dan Asda, dan keduanya berkomitmen untuk menurunkan harga – terutama dengan barang-barang non-makanan. Tesco dan Asda memiliki tujuan untuk membuka 10-12 toko baru per tahun di seluruh Inggris.

Tesco didirikan pada tahun 1924 di London Utara oleh Sir Jack Cohen dengan hasil yang ia peroleh dari layanan Angkatan Darat di Perang Dunia I. Pada tahun 2005, perusahaan ini merupakan toko kelontong dan ritel internasional dengan 2.365 toko di seluruh dunia dan staf sekitar 367.000 karyawan. Tesco telah memiliki pertumbuhan laba dan penjualan yang konsisten selama lima tahun terakhir hingga 2005, dan sepuluh juta kunjungan per minggu dilakukan oleh pelanggan ke tokonya. Tesco memiliki empat bisnis utama; bisnis inti mereka, bisnis non-makanan, layanan ritel, dan bisnis internasionalnya. Pasar inti Tesco ada di Amerika Serikat.

Asda diakuisisi oleh Wal-Mart pada Juni 1999. Ada 265 supercenters dan 19 depot di seluruh Inggris dan sekitar 122.000 karyawan di seluruh operasi perusahaan. Majalah Grocer menyebut Asda "supermarket nilai terbaik Inggris" lima tahun berturut-turut hingga 2005. Sejak 1999, ada pemotongan harga lebih dari $ 915 juta (disesuaikan dari poundsterling Inggris ke dolar AS). Pertumbuhan dalam barang-barang non-makanan telah melebihi harapan, karena 5.000 baris barang dagangan umum baru telah ditambahkan sejak tahun 2002, termasuk barang-barang khusus di apotek, optik, perhiasan, dan departemen foto.

Teori Game – Game Strategis "Hawk-Dove":

Tampaknya bahwa kedua pemain di pasar bahan makanan Inggris Raya terlibat dalam game strategis yang mirip dengan Game Hawk-Dove, dirancang dan dinamai oleh Maynard Smith and Price (1976). Permainan ini telah menjadi alat yang sangat penting untuk memahami peran agresi di antara pemain dalam sistem ekonomi. The Hawk-Dove game telah dipelajari dalam banyak skenario di berbagai disiplin akademis dan telah berperan dalam bidang teori evolusi permainan.

Idenya di sini adalah bahwa Elang adalah pemain yang sangat agresif, selalu berjuang untuk beberapa sumber daya; Dove adalah seorang pasifis, tidak pernah memperebutkan sumber daya yang sama. Tujuan gim ini adalah memilih di antara dua strategi untuk menentukan cara berbagi sumber daya umum.

Asumsi lain dalam permainan Hawk-Dove adalah sebagai berikut: (1) pertarungan antara Hawks brutal; (2) yang kalah adalah yang pertama untuk mempertahankan cedera; dan (3) pemenang mengambil alih kepemilikan sumber daya sendiri. Setiap Elang memiliki peluang 50% untuk menang atas Elang lain. Dove mengundurkan diri dalam konflik apa pun dengan seekor Elang dan, dengan demikian selalu kalah. Ketika dua Doves berinteraksi, keduanya berbagi sumber daya.

Permainan ini memiliki dua equilibrium Nash strategi murni, yang menentukan strategi dominan: Satu memilih untuk menjadi Elang dan yang lain memilih untuk menjadi seorang Dove. Ada juga keseimbangan strategi campuran, di mana setiap hewan memilih Hawk dengan probabilitas sepertiga dan Dove dengan probabilitas dua pertiga. Ini menunjukkan distribusi strategi dalam populasi di mana Hawk dimainkan sepertiga waktu dan Dove dimainkan dua pertiga waktu. Dengan kata lain, hanya bermain Hawk atau Dove secara eksklusif, atau dalam proporsi lain, akan menjadi tidak stabil secara evolusioner.

Kenyataannya, Tesco dan Asda sama-sama memainkan strategi Elang. Mengapa ini terjadi ketika itu bukan kesetimbangan dari permainan dan, pada kenyataannya, adalah hasil yang paling suboptimal? Ada kemungkinan bahwa tidak ada perusahaan yang menyadari bahwa mereka memainkan game ini. Penjelasan yang lebih mungkin adalah bahwa kedua perusahaan sama-sama bersedia mengorbankan keuntungan jangka pendek untuk menjadi pemain dominan di industri bahan makanan Inggris dalam jangka panjang. Catatan publik menunjukkan bahwa para eksekutif di Tesco melihat Asda sebagai ancaman besar, meskipun penjualan triwulanan di Tesco adalah 1,5 kali lipat dari Asda. Tesco sangat terfokus dalam lingkungan perang harga ini, dan perusahaan bahkan telah memajang daftar harga barang-barang mereka untuk barang mereka vis-a-vis Asda dan Boots, rantai obat di Amerika Serikat.

Pertahanan ini tampaknya telah terbayar untuk Tesco, karena masih pemimpin pasar dalam hal pangsa pasar dan laba bersih di Inggris. Selain itu, perusahaan telah mengejar strategi pemasaran yang unik berdasarkan database yang kaya dari sepuluh juta survei pelanggan, panel pelanggan, dan kuisioner yang dikirim dengan tujuan untuk melibatkan konsumen agar diberdayakan untuk mendesain ulang Tesco agar dapat memenuhi kebutuhan dan harapan mereka.

Asda telah tumbuh sebesar 10% per tahun, sementara itu, dan merupakan pesaing yang layak untuk Tesco. Pemain lain, Sainsbury, terus mengalami penurunan pangsa pasar sejak 1995 karena eksekusi yang tidak berhasil atas alternatif berharga mahal. Safeway, yang merupakan pemain utama dan nama rumah tangga lainnya di pasar grosir Inggris, mengajukan kebangkrutan pada tahun 2005 dan kemudian bergabung dengan William Morrison. Keempat pemain ini secara agregat mewakili 72,5% dari industri, pada 2005.

Concluding Thoughts:

Perang harga di pasar oligopoli grosir Inggris telah memengaruhi lebih dari sekadar Tesco dan Asda. Kedua perusahaan telah memainkan permainan strategis Hawk-Dove, di mana kedua pemain bertindak sebagai Hawks. Tindakan mereka yang dihasilkan telah merusak prospek bisnis untuk pengecer independen, seperti pedagang lokal dan toko makanan, banyak yang telah ditutup sebagai hasilnya. Selain itu, bisnis lokal di seluruh rantai nilai industri bahan pangan Inggris, seperti pemasok dan distributor, juga terkena dampak negatif.

Tesco dan Asda telah mengikuti strategi ini sejak Asda memasuki ruang pasar pada Juni 1999. Tindakan tersebut kemungkinan akan menghasilkan konsolidasi lanjutan dalam industri kelontong Inggris, dengan tidak lebih dari empat pemain dominan di ruang ini – dengan pangsa pasar terbesar akan ke Tesco dan Asda.

Perbedaan Antara 4 & 6 Titik Ratchet Suspension Hard Hats

Ketika datang untuk bekerja keselamatan, topi keras adalah garis pertahanan yang paling penting. Situs kerja modern adalah medan perang dan bersiap dengan pertahanan garis atas bukanlah bahan tertawaan. Kemajuan terbaru dalam teknologi bersama dengan peningkatan standar OSHA telah menyebabkan perkembangan helm topi keras modern. Dengan perkembangan zaman modern ini muncul suspensi hard hat, helm yang dirancang untuk mengurangi dampak pukulan dengan mentransfer kekuatan ke berbagai tali yang terletak di dalam helm – dan jauh dari kepala seseorang. Helm suspensi ini telah ditunjukkan dalam penelitian untuk mengurangi kemungkinan trauma serius dan memungkinkan seseorang untuk menjauh dari kecelakaan yang fatal.

Suspensi topi keras datang dalam dua model yang berbeda, 4 titik (pt) suspensi dan suspensi 6 pt. Perbedaan utama pertama di antara model-model ini adalah jumlah suspensi yang dimiliki setiap helmet; model 4 pt hanya memiliki dua tali di setiap sisi untuk total 4 pts sedangkan model 6pt memiliki 3 tali per setiap sisi. Meskipun keduanya dianggap aman oleh OSHA dan ANSI seseorang harus melihat jenis pekerjaan apa yang akan dilakukan untuk menentukan helm yang akan dipakai. 6 model suspensi pt menawarkan perlindungan superior dalam hal pukulan di mana sisi lateral kepala datang dalam kontak, atau pukulan berasal dari sumbu off-center, sedangkan 4 model pt menawarkan cakupan yang baik untuk sisi kepala dengan perlindungan superior untuk bagian depan dan atas.

Keamanan seseorang harus selalu didahulukan, dan ketika memilih topi keras, opsi 6pt selalu menjadi taruhan teraman. Dengan lebih banyak tali untuk mendistribusikan kekuatan dari kepala seseorang jauh lebih kecil kemungkinannya untuk menjauh dari trauma tanpa cedera.

Mengaburkan Garis Antara Bekerja dan Bermain

Jadikan milik Anda pekerjaan anda liburan. Saya pikir itu adalah salah satu konsep bisnis paling cerdas yang pernah saya jalankan. Saya mempelajarinya dari sebuah buku bernama Pekerjaan adalah My Play oleh Wallace E. Johnson, salah satu pendiri Holiday Inn.

Salah satu hal yang dikatakan Johnson dalam bukunya yang sangat saya sukai adalah ini: rahasia sukses adalah bekerja setengah hari. Tidak masalah setengah Anda bekerja; pastikan Anda bekerja setengah hari. Sekarang, Anda harus mengambil itu dalam konteks yang tepat, karena ia tidak berbicara tentang jam kerja standar delapan jam. Dia berbicara tentang a hari, periode 24 jam penuh dari matahari terbit hingga matahari terbit, yang berarti "setengah hari" Anda adalah 12 jam. Jika itu hanya membuat Anda kecewa, pertimbangkan ini: ketika Anda mempelajari semua kesuksesan bisnis yang hebat, Anda akan melihat bahwa itu semua tidak dicapai oleh orang-orang yang menekan jam waktu seperti kebanyakan orang. Rata-rata pekerja menghabiskan waktu 40 atau 50 jam, tetapi kehidupan nyata mereka ada di luar apa yang mereka lakukan untuk mencari nafkah.

Nah, teman-teman, rahasia di sini adalah untuk membuang seluruh hati dan jiwa Anda ke dalam bisnis Anda. Taruh semuanya di sana. Analogi terbaik saya untuk itu adalah petani. Bertani bukanlah pekerjaan yang orang lakukan demi uang. Bertani adalah gaya hidup. Ini adalah bagian dari siapa mereka, dan setiap sel di dalam tubuh mereka. Itulah yang mereka dambakan; itu identitas mereka.

Ketika saya berpikir tentang mengaburkan batas antara pekerjaan Anda dan bermain, saya tidak bisa tidak berpikir tentang mentalitas pekerjaan standar. Ini semua tentang uang untuk sebagian besar dari kita, bukan? Kebanyakan orang hanya berasumsi bahwa itulah yang saya alami juga, karena selama dua dekade terakhir saya "berhasil". Tapi mereka salah. Bagi saya, ini semua tentang permainan. Ini tentang kegembiraan. Ini tentang kebebasan. Ini tentang kesenangan, petualangan berkompetisi.

Saya telah berhasil mengaburkan batas antara kerja dan bermain, dan Anda juga harus mengaburkannya. Cari tahu apa yang benar-benar Anda kuasai dan jalankan dengannya, letakkan seluruh gairah Anda ke dalam hal-hal yang benar-benar Anda nikmati dan lakukan dengan baik. Saya sering bangun jam lima pagi dan langsung mulai bekerja. Tengah hari bergulir, dan saya pikir, "Wow, tujuh jam baru saja berlalu – dan itu terjadi begitu cepat!" Terkadang itu mengejutkan saya, dan saya bertanya-tanya, Apa yang saya lakukan? Cukup sederhana: Saya terserap dalam pekerjaan saya. Itu menjadi menyenangkan bagi saya seperti bermain apa pun. Alirannya membuat saya merasa hidup. Itu menyenangkan. Ini menyenangkan. Ini menarik.

Saya memiliki sedikit tanda di treadmill di mana saya bekerja, dan mengatakan, "Lakukan apa pun yang membuat Anda merasa benar-benar hidup." Itu bisnis apa yang harus dilakukan. Ini bukan hanya tentang menghasilkan uang; itu hanya suatu keharusan, seperti bernapas, dan bagi saya tidak ada yang lebih membosankan. Setiap kali Anda fokus pada uang saja, atau hal lain, sejauh yang saya tahu Anda akan membuat keputusan yang salah. Itulah mengapa Anda fokus pada permainannya, dalam totalitasnya, dan bersenang-senang dalam kegembiraan, petualangan, mencoba membangun sesuatu yang substansial.

Cobalah melakukan sesuatu yang membuat Anda merasa bersemangat, dan jatuh cinta pada pekerjaan Anda. Lakukan apa yang membuat Anda merasa paling puas, dan habiskan sebanyak mungkin kehidupan Anda di area-area itu, bermainlah dengan apa pun yang memberi Anda rasa sukacita dan kepuasan yang terbesar. Bagi saya itu pemasaran, menulis, komunikasi. Itu semua yang berkaitan dengan menjual dan mengembangkan rencana dan strategi bisnis. Jangan terlalu serius, atau Anda akan kehilangan jejak tentang apa yang sebenarnya penting.

Sekarang, apakah itu berarti Anda harus tertawa pada semua masalah Anda dan hanya meluncur dengan mereka? Tentu saja tidak! Tapi gagasan bahwa bisnis adalah seperti hukuman penjara, di mana Anda harus menjaga hidung Anda ke batu asah dan itu salah untuk melepaskan diri dan bersantai dan bersenang-senang … itu ide lama yang tidak berguna yang perlu Anda tetapkan sekarang juga.

Pertimbangkan atlet profesional, yang menawarkan contoh ideal untuk mengaburkan batas antara bekerja dan bermain. Mereka dibayar untuk bermain game … meskipun itu juga banyak pekerjaan. Bukan pekerjaan mudah, katakanlah, pemain bisbol yang memainkan 160 pertandingan per tahun mulai April hingga September. Itu tidak termasuk semua pelatihan dan babak playoff. Mereka bekerja sangat keras untuk itu; para atlet ini sangat bugar, karena mereka tetap aktif dan berlatih sepanjang waktu. Tapi mereka sedang bermain.

Yang lebih menakjubkan, pada dasarnya mereka memainkan permainan anak-anak. Permainan pick-up bisbol dimainkan setiap hari di seluruh AS dan di seluruh dunia dalam ribuan mereka. Orang-orang ini melakukannya untuk mencari nafkah … dan beberapa orang menghasilkan jutaan dolar. Itu contoh klasik pembayaran untuk bersenang-senang. Permainan mereka adalah pekerjaan mereka, dan sebaliknya. Mereka bekerja keras untuk itu, sama seperti kita para pengusaha.

Sekarang, jangan mengambil sikap ini terlalu jauh, karena untuk menjadi sukses dalam bisnis, Anda harus menganggapnya serius pada level tertentu. Itu tidak berarti Anda harus membiarkannya memberi Anda serangan jantung atau gangguan saraf. Jangan menganggapnya terlalu serius sehingga Anda juga kelelahan sepanjang waktu. Tidak apa-apa untuk sesekali kelelahan, dengan cara yang sama seperti sesi bermain yang bagus atau latihan yang baik akan membuat Anda kelelahan. Sebenarnya, itu cara yang bagus untuk memikirkannya: ini adalah kerja keras saat Anda melakukannya, tetapi Anda menyukai hasil yang datang dari melakukannya.

Bahkan jika Anda kehilangan kenikmatan di saat-saat panas, Anda suka melihat apa yang telah Anda peroleh darinya, dan Anda suka mempertahankan skor. Anda suka pergi ke skala untuk melihat berapa banyak berat badan Anda yang hilang atau berapa banyak tonus otot yang Anda dapatkan. Ini menantang, tapi ini menyenangkan.

Bisnis harus seperti itu. Terimalah dengan serius dan bermainlah untuk menang, tetapi ingat bahwa itu hanya permainan, dan bersenang-senanglah bermain.

Bagaimana Mengenal Perbedaan Antara PICC Terbuka dan Tertutup

Hal pertama yang pertama. Apa itu garis PICC?

PICC adalah singkatan dari Central Central Catheter Sentral. Mereka digunakan untuk akses langsung ke pembuluh darah yang lebih besar di dalam tubuh. Pasien memiliki jalur PICC yang dimasukkan jika mereka akan menerima sejumlah besar obat IV, obat yang mudah menguap (seperti antibiotik tugas berat), atau akan menerima obat untuk jangka waktu yang lama.

Garis PICC unik karena disisipkan secara periferal, artinya dari lengan. Kateter memanjang sampai pembuluh-pembuluh di lengan sampai ke jantung.

Ada banyak informasi tentang perawatan garis PICC di internet, tetapi sulit untuk memahami apakah garis PICC terbuka atau tertutup. Untuk membedakan keduanya hanya dengan melihat:

Carilah Penjepit.

  • Jika itu PICC terbuka, akan ada klem.

  • Jika PICC tertutup, tidak akan ada penjepit.

Mengapa? Berikut Penjelasannya:

Bayangkan garis PICC di dalam tubuh. Ini adalah kateter seperti karet tipis. Bagian terpenting adalah akhirnya.

PICC terbuka memiliki pembukaan di bagian akhir, yang memungkinkan cairan dan obat-obatan untuk didorong masuk, dan darah harus ditarik keluar. Anda dapat membayangkan bahwa itu terlihat seperti selang kebun: tubular, dengan ujung terbuka.

PICC tertutup memiliki katup tipis berbentuk celah di sisi yang menyediakan fungsi yang sama. Akhir tidak terbuka. Bahkan, itu terlihat seperti kerucut, atau bisa halus seperti ujung depan pesawat terbang.

Apa bedanya?

The Open-Ended PICC menciptakan turbulensi saat darah melewatinya.

Karena ujungnya tidak lancar, darah tidak mengalir dengan mudah. Masalahnya, turbulensi menyebabkan darah menggumpal di dalam pembuluh. Garis PICC yang dibekukan adalah jenis PICC terburuk. Untuk mencegah pembekuan, jenis jalur PICC ini perlu di-heparin. (Itu berarti siram salin diikuti dengan heparin flush setelah digunakan. Heparin, antikoagulan, mencegah darah dari pembekuan.)

Di sisi lain, ujung yang lebih halus, lebih aerodinamis, dari PICC tertutup memfasilitasi aliran darah, dan dengan demikian tidak memerlukan siram heparin.

Mengapa ada klem?

PICC tertutup tertutup memiliki katup, sehingga tidak perlu penjepit. Sebuah katup memungkinkan cairan dalam satu cara, tetapi tidak yang lain. The "celah" di sisi kateter secara khusus dibuat untuk membiarkan cairan keluar dari kateter, tetapi tidak membiarkan aliran darah masuk.

PICC terbuka berakhir, di sisi lain tidak memiliki katup. Tidak ada yang menghentikan darah masuk ke kateter. Jadi, untuk mencegahnya, klem menutup gerakan cairan (seperti menjepit perangkap jerami minum cairan apa pun yang ada di dalamnya. Tidak ada yang masuk, tidak ada yang keluar.)

Apa itu Groshong PICC?

Anda mungkin pernah mendengar ini. Sangat sederhana. Groshong adalah nama dagang untuk PICC yang tertutup. A Groshong aku s PICC tertutup yang tertutup.

Lagi:

Hanya mencari penjepit!

Selamat Mendokumentasikan, Perawat!

Garis Halus, Antara Over-Pricing, Dan Mendapatkan Harga Jual Rumah Terbaik

Salah satu alasan yang paling penting dan relevan, umumnya sangat masuk akal, bagi pemilik rumah, untuk menyewa agen real estat berkualitas dan profesional, untuk membantu memasarkan dan menjual rumah mereka, kecuali / sampai, penjual memberi perhatian, dan memperhatikan nasihat, dari individu ini, jarang akan menghasilkan, dalam keadaan yang paling diinginkan. Ada, sering, agak, garis halus, antara harga harga yang terlalu tinggi, dan mendapatkan harga terbaik, dalam jangka waktu tersingkat, dengan minimal stres dan / atau kerumitan. Pemilik rumah harus mencari perwakilan, dari seseorang, yang membenarkan, dan menyarankan Harga Pencatatan, berdasarkan persaingan, dan pasar real estat lokal, dan menyajikan Analisis Pasar yang Kompetitif, jelas, untuk menjelaskan dan membenarkannya. Sifat manusia, sayangnya, sering serakah, dan terlalu banyak, menyewa agen, yang menyarankan harga pencatatan tertinggi, bukan harga, yang akan bersih, hasil terbaik. Artikel ini akan mencoba untuk memeriksa, mempertimbangkan, dan mendiskusikan secara singkat, 5 pertimbangan.

1 Kondisi pasar: Tergantung pada kondisi pasar, dan khususnya, nuansa spesifik, dari area lokal, strategi harus berubah. Kami biasanya membagi ini menjadi penjual, pembeli, dan pasar netral, dan hal-hal berubah, berdasarkan pertimbangan ini. Selain itu, ada kebutuhan, untuk mempertimbangkan tren masa lalu, keadaan saat ini, dan probabilitas, ke masa depan. Ketika ada lebih banyak rumah, untuk dijual, daripada pembeli potensial, harga harus menarik pembeli potensial yang memenuhi syarat, untuk mempertimbangkan milik Anda. Ketika ada lebih banyak pembeli daripada penjual, orang bisa lebih agresif, dalam hal harga. Pasar netral membutuhkan pertimbangan penuh, kekuatan dan kelemahan, dan datang dengan strategi, yang mempertimbangkan konsekuensi, dan kekuatan kompetitif.

2 Suku bunga dan pajak: Suku bunga menentukan tingkat hipotek, dan umumnya ada hubungan tidak langsung, antara harga dan harga. Ketika tingkat hipotek turun, itu menyebabkan biaya bulanan, menurun, yang berarti, pembeli dapat membayar lebih banyak. Ketika mereka bangkit, sebaliknya terjadi! Pajak real estat, menjadi bagian dari pengeluaran bulanan ini, dan, dengan demikian, relevan, untuk menentukan, bagaimana harga sebuah rumah, untuk dijual.

3 Persaingan (CMA): Hanya ketika seseorang menggunakan Analisis Pasar Kompetitif yang dirancang secara profesional, dan berfokus pada kondisi pasar yang sebenarnya, harga, umumnya, ditentukan secara efektif! Penjual harus memilih agen, yang menjelaskan mengapa ia menetapkan harga, dalam beberapa cara, daripada hanya mencoba memperoleh daftar, dengan menyanjung pemilik rumah.

4. Niche marketing: Ketahuilah persaingan, dan pasar spesifik, paling tepat, untuk mempertimbangkan properti tertentu! Ini dikenal, karena secara efektif menggunakan pemasaran ceruk!

5. Persepsi: Agen real estat berkualitas memastikan, mereka mengartikulasikan perbedaan antara persepsi pemilik rumah, dan evaluasi obyektif, dari nilai yang sebenarnya, termasuk kekuatan dan kelemahan relatif!

Karena harus ada keseimbangan antara mendapatkan harga terbaik untuk sebuah rumah, dan harga pencatatan, penting untuk secara hati-hati meninjau, dan mengevaluasi, agen real estat mana, Anda harus menyewa! Ketika agen dan klien berbagi visi, dan melanjutkan, sebagai tim, manfaat pemilik rumah.

Garis Tipis Antara Moralitas & Hukum

Jika seseorang makan daging, di tempat di mana mayoritas tidak mau mengambilnya, apakah orang itu akan dikenakan hukuman? Bagaimana jika seseorang mengambil bagian dalam protes untuk lebih banyak ruang Demokrat, yang telah dilarang oleh Pemerintah, apakah orang itu dibenarkan dalam penyebabnya? Apakah polisi dibenarkan untuk membunuh dalam komisi kejahatan untuk melindungi nyawa yang tidak bersalah, dengan banyak orang melihat mengambil kehidupan lain tidak peduli situasinya sebagai salah?

Pertanyaan di atas menguji nilai-nilai dan prinsip-prinsip kita yang sangat mendasar karena apa yang dianggap tidak bermoral oleh yang lain adalah sah menurut Hukum negara, dan sebaliknya.

Dengan demikian menciptakan garis tipis antara Moralitas & Hukum, kadang-kadang sangat tipis yang tidak dapat dibedakan dari yang lain, bahkan beberapa menganggapnya saling bergantung. Namun dalam berbagai situasi, garisnya jelas dengan masing-masing diatur oleh nilai & prinsipnya sendiri.

Menurut Collins Dictionary, Moralitas adalah keyakinan bahwa beberapa perilaku itu benar & dapat diterima dan perilaku yang lain salah. Dalam istilah yang lebih luas adalah sistem prinsip & nilai-nilai mengenai perilaku orang, yang umumnya diterima oleh masyarakat atau oleh sekelompok orang tertentu.

Kemudian jika seseorang makan daging di tempat di mana mayoritas tidak mau makan karena keyakinan dan prinsip mereka, dia akan dianggap tidak bermoral. Contoh lain adalah jika seseorang terlibat dalam seks pra-nikah, dalam masyarakat di mana pernikahan sebelum seks adalah tabu, maka mereka juga tidak bermoral.

Dengan melakukan tabu semacam itu, kita dapat dihukum, apakah ada dasar untuk menghukum mereka yang telah melanggar norma-norma yang diterima yang ditetapkan oleh masyarakat. Agar adil, ini adalah prinsip-prinsip yang telah membimbing masyarakat kita bahkan sebelum kakek nenek kita lahir dan menjabat sebagai tongkat halaman selama beberapa generasi.

Menurut Wikipedia, Hukum adalah sistem aturan yang dibuat dan diberlakukan melalui lembaga-lembaga sosial atau pemerintahan untuk mengatur perilaku atau dalam istilah yang lebih luas suatu sistem yang mengatur dan memastikan bahwa individu atau masyarakat mematuhi kehendak negara.

Oleh karena itu, jika seseorang mengambil bagian dalam protes yang melanggar hukum, tidak masalah betapapun alasannya atau sejalan dengan keyakinan & prinsip bawaan mereka, mis. mengagitasi lebih banyak ruang demokrasi di suatu negara. Mereka akan menghadapi kekuatan penuh dari hukum sebagaimana diabadikan dalam konstitusi dan ditegakkan oleh institusi yang relevan.

Tetapi jika seseorang mengambil daging dalam masyarakat di mana itu tabu, orang tersebut akan salah menurut masyarakat tetapi secara hukum sesuai dengan hukum atau terlibat dalam seks pra-nikah, situasinya akan tetap sama.

Dalam beberapa kasus, apa yang salah secara moral dalam masyarakat juga bisa ilegal, misalnya dalam masyarakat Islam terlibat dalam urusan pra atau luar nikah bukan hanya dosa tetapi juga ilegal dengan hukuman yang dijatuhkan sesuai dengan Al-Quran. Dalam masyarakat seperti itu, sulit untuk membedakan antara Hukum & Moralitas sebagai Kompas Moral kita membentuk dasar dalam menciptakan Hukum yang mengatur kita dan ditegakkan oleh Lembaga.

Beberapa telah melangkah lebih jauh dengan menyatakan bahwa sebagian besar hukum yang disahkan memang dipandu oleh nilai Moral kita, yang benar, misalnya apa yang secara umum dianggap salah oleh masyarakat, mis. ketelanjangan publik dapat diberlakukan & disahkan menjadi undang-undang yang melarang perilaku tersebut dengan Konsekuensi jika dilanggar.

Dalam skenario semacam itu, tidak ada garis untuk membedakan antara Hukum & Moralitas karena keduanya saling bergantung dan satu berfungsi sebagai dasar dalam pembentukan yang lain. Contoh bagus adalah negara dengan Agama Negara misalnya Negara-negara Islam seperti Iran, Pakistan di mana hukum Syariah berdasarkan Al-Qur'an membentuk dasar hukum yang ditetapkan oleh Pemerintah.

Namun di negara-negara Barat Demokratis modern, ada garis yang jelas antara Hukum & Moralitas dan independen satu sama lain. Misalnya Aborsi adalah tabu di banyak masyarakat dan undang-undang yang diberlakukan melarangnya. Di barat, Rasionalitas Hukum diutamakan dan ibu memiliki Hak baik untuk menjaga atau mengakhiri kehamilan. Oleh karena itu penekanannya adalah pada Hak Individu dari pada kesadaran kolektif dari Masyarakat.

Seperti kata pepatah, daging orang lain adalah racun orang lain, dalam Hukum & Moralitas, apa yang dianggap salah secara moral dalam satu masyarakat secara hukum adalah benar di pihak lain dan sebaliknya. Garis tipis inilah yang membuat mereka saling bentrok satu sama lain dalam hal Nilai & Prinsip dan memastikan masyarakat yang entah bagaimana seimbang dipandu oleh Rule of Law.

Jadi Persis Apa Perbedaan Antara Radio 10 Meter Dan Radio CB?

Selama beberapa tahun terakhir garis antara radio CB tradisional dan radio 10 meter telah menjadi buram. Frase seperti radio CB 'meteran' dan 'radio ekspor' telah terjalin kembali ke dalam kosakata. Meskipun penggunaan yang luas dari kedua teknologi banyak pengguna tidak tahu apa perbedaan sebenarnya.

CB tradisional beroperasi pada band 11 meter di sekitar 27mhz. Ini memberikannya 40 saluran mulai dari 26.965mhz pada saluran 1 hingga 27.405mhz di saluran 40. Karakteristik khas CB adalah bahwa akses ke frekuensi ini tidak dibatasi oleh FCC dan tersedia bagi siapa saja. Dengan demikian istilah 'Citizens Band'.

Namun meskipun akses tidak dibatasi, penggunaan frekuensi ini adalah masalah lain. Pengguna diminta untuk mematuhi kode perilaku tertentu dan batasan perangkat keras yang berat. Dengan aturan FCC, pemancar CB tidak boleh melebihi 4 watt daya transmisi. Operator yang cerdas dapat menggunakan antena berkualitas tinggi untuk 'keluar' lebih jauh tetapi meningkatkan output dengan hampir semua cara lain dilarang.

Sebaliknya akses radio 10 meter dibatasi tetapi perangkat keras yang diijinkan tidak terbatas. Radio 10 meter beroperasi pada frekuensi mulai dari 28mhz hingga 29.7mhz. Untuk mengakses frekuensi radio 10 meter Anda diminta untuk mendapatkan lisensi radio amatir atau 'ham' dari FCC. Lisensi semacam itu relatif mudah didapat dan biasanya gratis. Radio 10 meter tertentu juga beroperasi pada frekuensi radio FM yang akan membutuhkan lisensi yang lebih maju. Perangkat keras yang terlibat dalam radio 10 meter bisa sangat mengesankan. Tidak seperti komunikasi CB, FCC menganggap band 10 meter dapat diterima untuk komunikasi jarak jauh, banyak radio menawarkan lebih dari 100 kali daya transmisi pemancar CB tradisional.

Jadi mengapa garis antara keduanya menjadi kabur? Banyak operator CB yang tidak menyukai pembatasan berat yang ditempatkan pada output transmisi CB. Produsen menanggapi keinginan ini telah menghasilkan radio 10 meter yang terlihat dan beroperasi persis seperti CB standar. Radio-radio baru ini mudah dimodifikasi untuk beroperasi pada frekuensi radio CB yang mungkin merupakan apa yang dipikirkan oleh pabrikan dan operator ketika dibeli. Penting untuk dicatat bahwa modifikasi tersebut bertentangan dengan aturan FCC.

Istilah 'ekspor radio' digunakan untuk merujuk ke radio radio gaya 10 meter radio baru. Hasil tangkapannya adalah bahwa radio ini seharusnya dipasarkan hanya untuk penggunaan ekspor. Banyak negara lain tidak memiliki pembatasan yang sangat ketat dalam hal transmisi tenaga seperti yang dilakukan Amerika Serikat.

Meskipun ada sejumlah besar keinginan publik untuk memungkinkan kekuatan transmisi yang lebih besar di antara pengguna radio CB, FCC sangat tidak mungkin mengubah kebijakannya dalam waktu dekat. FCC menganggap radio CB sebagai perangkat komunikasi jarak dekat dan tidak ingin transmisi bertenaga tinggi mengganggu komunikasi lokal antara operator lain. Sudut pandang ini hampir pasti akan menghalangi perubahan kebijakan kapan saja dalam waktu dekat. Dengan mengetahui perbedaan antara 10 meter dan radio CB, dan bagaimana Anda berniat menggunakan peralatan baru Anda, menentukan model mana yang tepat untuk Anda harus jelas.