Hemat Lebih dari $ 1200 di Klub Golf Anda!

Brandt Snedeker menembakkan 63 yang luar biasa di putaran terakhirnya di 2007 Wyndham Championship dengan bantuan driver TaylorMade r7-nya. Sekarang, Anda mungkin berpikir bahwa Anda harus memiliki apa yang Brandt miliki di tas golfnya. Dengan begitu, Anda juga bisa menembak 63!

Setelah Anda menyadari bahwa apa pun klub golf yang Anda miliki di tas Anda, Anda tidak akan menembak 63, kecuali mungkin di sembilan depan, Anda akan menyadari bahwa klub golf Anda adalah tempat yang bagus untuk menyimpan beban uang tunai! Apalagi mengingat Brandt mungkin tidak perlu membayar klubnya.

Lihatlah apa yang ada di dalam tasnya dan biaya klub golf nama merek itu. Totalnya akan menjadi $ 1809,00 kekalahan. Sekarang, Anda mungkin memiliki uang sebanyak itu untuk digunakan di klub golf merek ternama, tetapi bagi mereka yang tidak memilikinya, ada alternatif lain.

Lihatlah alternatif klub klon golf. Totalnya adalah $ 535,00 untuk klub golf yang sama. Itu adalah penghematan $ 1.278,00. Sekarang jenis tabungan itu akan membeli banyak putaran golf atau putaran lainnya di lubang ke-19.

Ya, argumen dapat dibuat bahwa nama klub golf merek berkinerja lebih baik. Argumen itu mengandung air jika Anda adalah salah satu dari 100 pegolf terbaik di dunia. Kemungkinannya adalah Anda tidak. Jadi, jika Anda tidak dapat membedakan antara nama klub golf merek dan klub klon golf, mengapa tidak menyimpan lebih dari $ 1200,00 untuk menjadi seperti Brandt Snedeker?

Argumen lain yang tampaknya tidak mengandung air adalah bahwa nama klub golf merek dibangun untuk spesifikasi Anda. Ini jelas merupakan hal yang baik, tetapi klon klub golf dapat dengan mudah dibangun untuk spesifikasi Anda kurang. Klub golf apa pun dapat dibangun sesuai spesifikasi Anda, tidak peduli nama di klub golf. Anda pasti harus memiliki klub golf Anda dibangun untuk spesifikasi Anda. Mengapa tidak menyimpan uang dan mendapatkan lebih banyak bola golf?

Tapi bagaimana dengan jaminan yang datang dengan nama set merek klub golf? Yah, tebak apa. Klub golf klon dapat diperoleh dengan jaminan bermain 30 hari. Jika Anda tidak suka klub setelah memainkannya selama 30 hari, kembalikan. Berapa banyak nama klub golf merek yang akan membiarkan Anda melakukannya? Anda tidak boleh kalah!

Lihat harga untuk nama klub golf merek di tas golf Brandt Snedeker dan klon yang setara.

DriverTaylorMade r7 425 9.5 ° – $ 250.00

Power Max KC2 425 Ti dengan poros UST ProForce 65: setara dengan Clone – $ 120,50

3 WoodBridgestone 5 Tur Premium 14 ° – $ 150,00

Daya Max KC2 Fairway: setara dengan Clone – $ 49,00

HybridTaylorMade Rescue pertengahan 19 ° – $ 220,00

Daya Max KC2 3 Hybrid: Clone setara – $ 39,00

Irons (3-PW) TaylorMade r7 TP – $ 800,00

Power Max KC2 dengan True Temper Dynamic Gold dengan Sensicore shaft: Clone equivalent – $ 233.00

Wedge (SW) Cleveland TA 588 54 ° – $ 110,00

SGS Black: Clone equivalent – $ 29,50

Wedge (LW) Cleveland TA 588 58 ° – $ 110,00

SGS Black: Clone equivalent – $ 29,50

PutterOdyssey White Hot XG Rossie – $ 169,00

Ecliptic Three Ball: Clone equivalent – $ 34,50

Nama merek total: $ 1809,00, Clone setara $ 535,00, penghematan $ 1274.00.

 Satu-satunya Program Pelatihan Pemasaran Digital Di Mana Anda Mendapat Pengetahuan Mendalam tentang Semua Modul 24+

Eksekutif pemasaran digital meningkatkan strategi pemasaran online untuk organisasi mereka. Mereka merencanakan dan melaksanakan kampanye pemasaran digital (termasuk email) dan merancang, memelihara dan menyediakan konten untuk situs web organisasi. Selain itu, mereka terlibat dengan publik melalui media sosial dan memastikan arus pengunjung ke situs digital. Eksekutif pemasaran digital juga menganalisis dan melaporkan data pengunjung dan merancang cara-cara baru untuk memasarkan produk. Mereka sering bekerja untuk pengecer dengan kehadiran online, lembaga keuangan, amal dan penerbit. Mereka juga dapat dipekerjakan oleh agen pemasaran digital. Sehari-hari:

Biasanya, seorang eksekutif pemasaran digital akan:

Kembangkan dan kelola kampanye pemasaran digital
Mengawasi strategi media sosial
Kelola dan pertahankan situs web organisasi (s)
Tulis dan optimalkan konten untuk situs web dan akun jejaring sosial seperti Facebook dan Twitter
Lacak dan analisis arus lalu lintas situs web dan berikan laporan internal reguler
Mencapai indikator kinerja utama seperti mengurangi tingkat bouncing situs web, meningkatkan waktu, atau meningkatkan konversi
Terus bekerja pada Search Engine Optimization dari situs web (s)
Perbaiki kesalahan atau bug apa pun dalam konten online
Edit dan posting video, podcast dan konten audio ke situs online
Atur webinar dan webcast
Buat iklan banner online dan bayar per klik (PPC) manajemen iklan
Menulis salinan untuk kampanye pemasaran email
Identifikasi tren baru dalam pemasaran digital, evaluasi teknologi baru dan pastikan merek berada di garis terdepan dalam perkembangan industri, khususnya pengembangan dalam pemasaran seluler
Gunakan materi cetak untuk melengkapi produk daring
Hadiri peluncuran produk dan acara jaringan

Keterampilan kunci

Mengedit dan menulis keterampilan: Anda perlu merancang dan mengedit konten untuk berbagai platform digital. Menulis posting blog mungkin menjadi bagian integral dari pekerjaan.
Keterampilan berbicara: Ini terutama akan dikerahkan secara internal. Anda harus mampu menjelaskan secara koheren kepada orang lain, yang mungkin tidak akrab dengan media, bagaimana teknologi digital bekerja dan apa aplikasi pemasaran mereka.
Keterampilan penyuntingan video: Situs web dan konten media sosial Tidak hanya berupa teks tetapi juga sering visual.
Ketrampilan pengembangan web: Eksekutif pemasaran digital bukan pengembang perangkat lunak, tetapi Anda akan memerlukan pengetahuan yang baik tentang HTML / JavaScript, pengetahuan yang kuat tentang pengoptimalan mesin telusur dan kemampuan Word dan PowerPoint tingkat lanjut.
Keterampilan manajemen proyek: Eksekutif pemasaran digital juga harus pandai menangani proyek yang sensitif terhadap waktu dan bekerja untuk tenggat waktu.

Pelatihan Praktis adalah hubungan penting antara basis pengetahuan teoritis dan profesi. Sambil mengetahui penerapan praktis mereka tentu memberi Anda keunggulan dalam karir profesional Anda harus membuat upaya kepedulian untuk mempelajari beragam aspek profesi selama pelatihan praktis untuk mempersiapkan diri Anda untuk beragam profil profesional, meningkatkan kelayakan kerja Anda. Ambil setiap tugas kesempatan untuk belajar, pencampuran pengetahuan teoritis dengan keterampilan praktis untuk memberikan yang terbaik.

4 Lokasi Teratas untuk Mencari Rumah Siswa di Delhi

Untuk siswa, mendapatkan masuk ke perguruan tinggi yang layak di Delhi adalah suatu usaha, namun menemukan kenyamanan membayar-pengunjung yang wajar (PG) jauh lebih sulit. Untuk membantu Anda dengan ini, kami telah mendaftarkan 4 wilayah teratas di Delhi yang harus Anda lihat, jika Anda mencari akomodasi PG yang layak atau Rumah Mahasiswa di Delhi.

1) Kamla Nagar

Zona ini diperintah oleh siswa, dengan lebih dari ribuan dari mereka tinggal di PG dan akomodasi bersama. Jaraknya hanya 2 kilometer dari Universitas Delhi dan memiliki cukup pusat sosial untuk membuat Anda terlibat. Sebagai contoh, pasar Kamla Nagar memiliki banyak makan sendi, pusat perbelanjaan dan toko buku dan Anda dapat dengan mudah menemukan PG di sini di bulan ke bulan penyewaan Rs 2500 hingga Rs 21.000. Kamla Nagar juga mendapat skor tinggi karena kedekatannya dengan stasiun metro, dengan Vishwa Vidyalaya hanya berjarak 3 kilometer. Apa yang lega dari perjalanan yang berlebihan!

2) Mukherjee Nagar

Mukherjee Nagar dikenal karena akomodasi pg lebih murah daripada Kamla Nagar dan merupakan titik pelajar yang terkenal di Delhi dengan penyewaan di sini yang melayang sekitar Rs 45,00 ke Rs. 8500. Jika Anda mengambil kesempatan untuk menghadapi ujian yang kompetitif, Anda beruntung, karena wilayah itu memiliki sejumlah lembaga pelatihan yang sangat dihormati. Ketersediaan bukanlah masalah baik dengan stasiun metro Guru Tegh Bahadur Nagar (GTB Nagar) yang berjarak sekitar 2 kilometer.

3) Guru Tegh Bahadur Nagar (GTB Nagar)

Kami berbicara tentang stasiun metro GTB Nagar sebelumnya dan bersiap-siap untuk membuat pikiran Anda terpesona. GTB Nagar adalah tempat lain yang harus Anda amati. Sewa untuk PG dan pemukiman bersama dimulai dengan tarif ramah saku (Rs. 5000 hingga Rs. 8500) dan ares sangat terkenal untuk pusat pelatihan dan makan di luar persendian. Ini memiliki stasiun metro sendiri dan tempat yang menyenangkan untuk ditinggali.

4) Satya Niketan

Satya Niketan adalah tempat berikut di rundown kami, karena 5 perguruan tinggi yang berada di dekat terdekat – yang teratas seperti Sri Venkateswara College dan Maitreyi College. Sewa untuk akomodasi PG dapat berjalan antara Rs 5.000 dan Rs 40.000 setiap bulan. Untuk perjalanan keluar-kota dan ketersediaan yang konsisten ke berbagai bagian Delhi, pelajar dapat menggunakan stasiun metro AIIMS, yang berjarak sekitar 6 kilometer. Kami tahu itu tidak dekat, tapi ya segera garis Moti bagh akan aktif untuk perjalanan mudah; Jadi Anda bisa mencobanya.

Sutra Dan Tenun Kapas Di Burma

Kerajinan kapas Burma dan tenun sutra memiliki tradisi panjang dan negara telah lama dikenal terutama untuk kehalusan dan kerumitan tenunan sutranya. Namun, ada sesuatu yang membuat kelompok khusus penenun Burma terpisah dari penenun dunia lainnya. Anda ingin tahu apa ini? Ikuti saya di dunia sutra dan tenun kapas Burma dan saya akan memberitahu Anda.

Sutra adalah salah satu serat tekstil tertua dan menurut tradisi Cina telah digunakan sejak dulu sebagai abad ke-27 SM. Ngengat ulat sutera – milik ordo 'Lepidoptera' dan ulat sutera yang dibudidayakan yang membentuk keluarga 'Bombycidea'- aslinya berasal dari Cina dan selama lebih dari 30 abad pengumpulan, pemintalan dan penenunan sutra adalah proses rahasia hanya diketahui oleh orang Cina. China berhasil menjaga rahasia sampai 300 A. ketika Jepang pertama dan kemudian India menembus rahasia.

Seni pemintalan sutera dan tenun diciptakan dan dikembangkan di Cina dan hanya kemudian menyebar ke negara-negara tetangga seperti Burma dan bagian lain dunia. Tradisi memuji pengantin Kaisar Huang Ti yang berusia 14 tahun, 'Hsi-Ling-Shi' dengan penemuan potensi kepompong ulat ulat sutera dan pengembangan teknik revolusioner dari sutera yang terguncang untuk penggunaan tenun.

Serat 'sutra' berharga untuk digunakan dalam kain halus dan tekstil dan diproduksi sebagai kepompong yang ditutupi oleh ulat sutera – yang sebenarnya bukan cacing tetapi ulat – untuk transformasi ke ngengat ulat sutera. Ulat sutera bukanlah satu-satunya penghasil serat serangga tetapi hanya kepompong dari ngengat sutra murbei 'Bombyx mori' dan beberapa akin dekat yang digunakan untuk menenun sutera seperti ulat sutera / ulat menghasilkan kualitas sutra terbaik.

Ulat sutera memiliki sepasang kelenjar saliva yang dimodifikasi secara khusus (sericteries), yang mereka gunakan untuk produksi kepompong mereka. Kelenjar sutera mengeluarkan cairan kental yang jelas yang dipaksa melalui celah (spinneret) pada mulut larva dan mengeras dengan cepat menjadi serat yang sangat tipis ketika bersentuhan dengan udara. Panjang serat individu yang menyusun kepompong bervariasi dari 1.000 hingga 3.000 kaki (305 hingga 915 meter) yang membuat serat sutra menjadi serat alami terbaik dan terpanjang. Sutra juga yang terkuat dari semua serat alami. Untuk menghasilkan 2,2 lb / 1 kg sutra mentah sekitar 5.500 kokon diperlukan.

Untuk memproduksi sutra yang cocok untuk penggunaan tenun perlu untuk membunuh ulat sutera di dalam kepompong. Secara tradisional, ini dilakukan dengan merebus kepompong. Penjelasan yang sering diberikan untuk tidak adanya sutra Burma – sutra yang digunakan untuk tujuan menenun di Burma diimpor terutama dari Cina dan Thailand – adalah bahwa Burma menahan diri dari membunuh ulat sutra karena mereka adalah apa yang mereka sebut umat Buddha 'sejati',

Tenun adalah metode menciptakan kain dengan menjalin dua benang benang yang disebut 'warp' dan 'pakan'. Sementara benang 'warp' membentuk dasar untuk menenun – mereka disusun sejajar satu sama lain dan dipegang oleh alat tenun – 'pakan' adalah benang tunggal yang dimasukkan dan dilewatkan pada sudut kanan atas dan di bawah benang lungsin di cara sistematis untuk membuat sepotong kain yang solid atau bermotif. Tenunan pada awalnya dilakukan dengan alat tenun tangan dan penenun suku terus menciptakan kain berwarna-warni – baik kapas maupun sutra – dengan cara tradisional ini, tetapi sebagian besar produsen komersial menenun tekstil mereka dengan proses semi-otomatis atau sepenuhnya otomatis.

Sebagaimana dinyatakan sebelumnya, seni dan kerajinan tenun memiliki tradisi panjang dan merupakan industri yang kuat di Burma. Di seluruh negeri, dari daerah perbatasan pegunungan di utara dan timur, daerah pesisir di selatan dan barat ke dataran kering tengah dan daerah di antara alat tenun sibuk. Tenun adalah seni yang dipelajari oleh banyak gadis desa dari ibu mereka dan saudara perempuan lainnya. Karena laki-laki dan perempuan di seluruh negeri mengenakan tangan dan tekstil tradisional tenunan-otomat dan minat asing pada tekstil Burma meningkatkan tenun yang dipraktekkan secara luas.

Banyak perbedaan warna, desain, gaya, teknik dan fitur tambahan seperti sulaman tidak hanya berfungsi sebagai hiasan tetapi juga menunjukkan tempat dan wilayah asal tekstil. Mereka menambahkan unsur kepemilikan dan identitas ras atau kesukuan kepada mereka yang memproduksi dan memakainya. Bagi yang lain mereka hanya merupakan pilihan modis.

Beberapa kain yang paling khas dan mudah dikenali yang dikenal sebagai 'A-Cheik' ditenun di Amarapura (daerah Mandalay). Kain khusus lainnya yang dikenal sebagai 'Inle Lunghi' atau 'Zim Mei' berasal dari wilayah Danau Inlay.

Tenunan adalah sumber penghasilan utama Amarapura saat ini. Amarapura, yang dulu dikenal sebagai 'Kota Keabadian', ibu kota kerajaan Burma dan tempat kedudukan 'dinasti Konbaung' dari tahun 1783 sampai 1859/60 A.D. terletak sekitar 11 kilometer / 7 mil di selatan Mandalay. Di sini, setiap rumah kedua dikatakan memiliki setidaknya satu alat tenun, antara lain, pakaian Burma yang paling meriah dan indah, seremonial 'longyi', 'A-Cheik' htamain (untuk wanita) dan paspor 'A-Cheick' ( untuk pria), dianyam dari sutra. 'A-Cheicks' adalah tekstil yang mudah dikenali oleh pola tenun rumit mereka yang membentuk desain mereka yang sangat menarik dan rumit. Sutera dan penenun kapas dari Amarapura terkenal di seluruh Burma. Tekstil / pakaian berkualitas tinggi berwarna-warni mereka dalam berbagai desain dan warna yang berbeda baik tradisional maupun modern sangat diminati dan tersedia di mana-mana di negara ini.

Pusat lain dari industri tenun Birma adalah Danau Inlay. Kain yang diproduksi di sini juga sering berasal dari sutra. Teknik yang digunakan oleh penenun Inlay adalah yang lama, yang disebut 'Ikat'. Biasanya, benang dicelup sebelum proses penenunan karena terikat erat dan direndam ke dalam pencelupan untuk setiap warna secara individual. Namun, kain Inlay dibuat dengan cara yang sedikit berbeda. Sedangkan cara pencelupan biasa adalah mewarnai benang secara terpisah, yaitu masing-masing memiliki warna yang terpisah, cara 'Intha' untuk mewarnai benang adalah dengan mengecat warna pada benang. Keuntungan dari teknik ini adalah bahwa itu tidak memerlukan retying dari benang dari masing-masing warna yang digunakan.

Adapun proses penenunan itu sendiri hampir mustahil untuk memiliki benang yang sangat cocok dengan pola tenunan, yang menghasilkan tepi motif yang agak 'kabur'. Dengan kata lain, motifnya tidak terpisah secara tajam dari latar belakang atau motif yang berbatasan dengan mereka. Efek dari tepi 'lembut' ini adalah fitur yang membedakan dari kain Inlay, yang sangat cerah dalam warna dan gay dalam motif.

Namun, ada sesuatu yang membuat sekelompok penenun Inlay khusus terpisah dari sisa penenun di dunia. Dan fitur yang membedakan ini bukanlah desain khusus, pola, teknik mewarnai atau menenun, bukan pula warna khusus, kombinasi warna atau jenis pakaian yang mereka tenun. Ini bukan hal-hal ini tetapi sebuah materi yang unik. Bahan yang unik baik dalam asal dan metode pemintalan benang / benang. Ini adalah 'Sutra Lotus', terbuat dari serat halus dari tangkai bunga teratai.

Kisah tentang bahan unik ini dan tenun batang serat padus 'Padonmar' dimulai pada tahun 1914 dengan Daw Sar Oo (Miss Sparrow Egg). Dia adalah seorang wanita awam muda di desa kecil Kyain Khan, yang terletak di Danau Inlay di Negara Bagian Shan. Keinginannya adalah untuk mempersembahkan kepada Kepala Biara 'Biara Bulu Merak Emas' sesuatu yang sangat istimewa dan belum pernah terjadi sebelumnya. Sebuah harapan yang ia kembangkan berdasarkan pada 'Zi-natta Pakar Thani', yang menurutnya Pangeran Siddhartha saat meninggalkan istana untuk mulai menjalani hidupnya sebagai bhikkhu estetika mempersembahkan jubah seorang bhikkhu oleh seorang Brahma (mahluk surgawi) yang telah menemukannya dalam bunga teratai.

Ketika mengamati filamen yang panjang dan sangat halus yang berasal dari ujung potongan dari batang lotus setelah dia menyematkan bunga lotus mekar dari mereka – seperti biasanya dilakukan untuk menawarkannya di pagoda, dll. – dia melihat dirinya sendiri semakin dekat dengan dia mampu memenuhi keinginan yang tidak biasa dan sangat istimewa ini.

Berikut ini beberapa kata-kata penjelasan mengenai topik 'Lotus' secara umum sebagai satu-satunya hal yang kebanyakan orang kebanyakan kaitkan dengan istilah 'Lotus' hanyalah bunga yang agak tidak ditentukan dengan bunga kuning, merah muda atau putih yang tumbuh di danau air tawar dan kolam. Tapi ini bukan semua dan satu-satunya hal yang melekat dan diungkapkan dengan istilah 'Lotus'. Berikut beberapa informasi untuk ahli botani di antara Anda.

'Lotus' adalah nama umum dari genus tumbuhan dari famili 'legum' dan untuk beberapa genera yang tidak terkait. Genus 'Lotus' milik subfamili 'Papilionoidea' dari keluarga 'Fabaceae' (sebelumnya 'Leguminosea'). The 'Jujube' disarankan menjadi pohon teratai legendaris diklasifikasikan sebagai 'Ziziphus lotus' dari keluarga 'Rhamnaceae', pohon jelatang sebagai 'Celtis australis' dari keluarga 'Ulmaceae' dan semak dessert sebagai 'Nitraria tridentata' dari keluarga 'Zygophyllaceae'. Genus yang tidak terkait dari keluarga lily air 'Nymphaeaceae' adalah 'Nelumbo'. Teratai suci agama Buddha diklasifikasikan sebagai 'Nelumbo nucifera' dan teratai Amerika sebagai 'Nelumbo lutea'. Genus lily air perwakilan adalah 'Nymphaea' dari keluarga 'Nymphaeaceae'. Sementara lotus Mesir diklasifikasikan sebagai 'Nymphaea caerulea', bunga lili Mesir diklasifikasikan sebagai 'Nymphaea teratai. Spesies bunga teratai yang tumbuh di Danau Inlay dikatakan sebagai 'Nelumbium speciosum', yang disebut 'Padonmar Kyar', teratai merah, di Burma.

Menjadi seorang wanita praktis dan terlatih dalam seni dan kerajinan tenun Daw Sar Oo segera membentuk gagasan untuk menenun satu set jubah bhikkhu dari materi luar biasa ini dan menyerahkannya kepada Kepala Biara yang ia dedikasikan.

Setelah memiliki ide ini, dia menghadapi masalah bagaimana mengubah serat sangat lembut dan halus dari batang bunga lotus menjadi benang yang tahan lama untuk penggunaan tenun. Dia melakukan serangkaian eksperimen yang hasilnya sangat mengecewakan. Tapi, akhirnya, dia berhasil memintal helai ketebalan yang cukup dari benang yang sangat halus dari batang lotus, yang merupakan prestasi tersendiri.

The 'panen' dari batang lotus berlangsung selama bulan-bulan muson Nayon / Juni, Waso / Juli, Wagaung / Agustus dan Thawthalin / September. Ini adalah waktu terbaik untuk mengumpulkan batang teratai seperti pada musim hujan ini, tingkat air Danau Inlay berada pada titik tertinggi, sehingga batang teratai dan filamen terbaik. Selama musim kemarau batangnya jauh lebih pendek dan seratnya kurang berlimpah karena tingkat air danau yang lebih rendah. Serat yang terbaik adalah yang berasal dari teratai merah jambu dan membutuhkan 150.000 batang teratai untuk membuat satu set jubah biarawan biasa.

Sebelum 'waktu panen' roh-roh Danau Inlay dimasukkan ke dalam suasana hati yang baik dengan persembahan ritual dari pop-rice, dupa, bunga-bunga dan doa-doa. Kemudian panen batang lotus yang harus diubah menjadi benang dalam waktu tiga hari setelah dicolok dimulai.

Bunga teratai adalah karena keindahan, bentuk, ukuran dan warna mereka sering dibandingkan dengan mawar dan dalam beberapa bahasa – Jerman, misalnya – disebut (dalam terjemahan harfiah) Lihat Rose ',' Danau Mawar '. Dan sama seperti mawar berduri, batang teratai juga memiliki permukaan yang berduri dan sangat kuat, yang harus pada langkah pertama dipisahkan dari inti lunak dari batang. Kemudian batang dipotong sekitar. 4 inci / 10 cm dari ujung-akar dan diberi panjang yang seragam.

Dalam bundel langkah berikutnya dari beberapa 5 batang diambil ke satu tangan dan dengan pisau di sisi lain batang dipotong setengah sampai sekitar 2 inci / 5 sentimeter dari atas mereka. Bilah itu berbohong dari tangan dan bagian atas dipatahkan dari batangnya. Yang tersisa sekarang adalah filamen lengket seperti sutra yang ditarik keluar pada permukaan meja yang basah.

Ini kemudian digulung pada permukaan bidang dengan tangan ke dalam benang halus setelah diberikan pergantian cepat pergelangan tangan sebelum digulung menjadi benang yang lebih tebal dan lebih panjang dengan menambahkan untai untai lain di ujung untai masing-masing dengan menggulung serat lengket bersama-sama sampai mereka telah mencapai harapan yang diinginkannya. Proses ini diulangi sampai batangnya habis. Kemudian bundel berikutnya dibawa ke tangan dan semuanya mulai dari awal lagi.

Serat-serat itu kemudian dikeringkan, dicuci, dikukus, direntangkan dan secara manual dipintal menjadi benang sebelum digulung pada kumparan.

Akhirnya, benang teratai ditenun dan kainnya kemudian dibiarkan dalam keadaan alaminya atau dicelupkan ke dalam merah atau kuning jubah biarawan atau misalnya. abu-abu untuk potongan-potongan tekstil lainnya. Yang pertama dari semua jubah biarawan ini ditenun oleh Daw Sar Oo pada tahun 1914.

Setelah mempersembahkan jubah biarawan yang benar-benar unik ini kepada Biara yang sangat dihormati, dia mengubah namanya menjadi Daw Kyar Oo (telur Miss Lotus) sebagai tanda terima kasihnya dan penghargaan atas pencapaiannya yang luar biasa. Kain 'lotus-sutra' agak kasar tetapi menyenangkan pada kulit dan memiliki sifat sutra, menjaga tubuh hangat ketika cuaca dingin dan sejuk ketika panas.

Bahan unik ini dipintal dan ditenun hanya di Desa Kyain Khan di Danau Inlay di Negara Bagian Shan bagian selatan dan tidak ada tempat lain di dunia yang bisa didapat. Saat ini, syal, blus dan pakaian lainnya ditenun untuk sebagian besar wisatawan. Tentu, barang-barang ini memakai taktik harga yang lumayan tapi uangnya dihabiskan dengan baik untuk Anda mendapatkan sesuatu yang sangat unik yang tidak hanya terlihat bagus tetapi juga memiliki cerita yang menarik untuk diceritakan.

Waktu tenun adalah dari bulan Juni hingga Januari dan sementara di masa lalu hanya jubah biarawan yang dirajut dari bahan langka, berharga dan mahal ini untuk mendandani para bhikkhu yang dihormati dan Buddha Images, kini juga syal, blus dan kemeja tersedia bagi para turis. Sementara itu barang-barang ini juga diekspor. Penghasilan yang paling mungkin tidak signifikan dari penjualan artikel serat lotus memiliki efek peremajaan pada seni tradisional ini.

Tetapi tradisi menganyam serat lotus masih terancam karena hanya ada satu keluarga penenun teratai yang tersisa untuk mengabadikan bentuk tenun unik ini dan banyak penenun teratai yang cukup tua. Karena Daw (Sar) Kyar Oo tidak memiliki keturunan, ia memberikan ilmunya kepada anak-anak cucu dari keluarga teman.

Keluarga Daw Ohn Kyi – keluarga terakhir yang tersisa untuk melestarikan tradisi – telah mendirikan koperasi pada tahun 2004 yang melayani tujuan untuk menyampaikan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk membantu tradisi menganyam lotus untuk bertahan hidup dengan generasi baru penenun serat lotus.

Sebuah Game Strategis Antara Tesco dan Asda di Inggris

Perang Harga di Pasar Grosir Grocery:

Perang harga adalah fenomena yang terjadi di berbagai perusahaan di berbagai industri di seluruh sistem ekonomi global. Dalam struktur pasar oligopolistik, pemain memantau harga setiap pemain dan menanggapi setiap pemotongan harga. Makalah ini berusaha untuk mengeksplorasi metode bisnis strategis yang digunakan dalam oligopoli grosir Inggris dan menentukan pengaruhnya terhadap ekonomi menggunakan model teoritis permainan. Saya akan menyimpulkan bahwa perang harga seperti itu akan mendorong pengecer independen keluar dari bisnis, yang mengarah ke industri gabungan yang didominasi oleh tidak lebih dari empat rantai belanja Inggris.

Menurut definisi, perang harga menunjukkan suatu keadaan persaingan persaingan yang ketat disertai dengan serangkaian penurunan harga multilateral. Dalam jangka pendek, perang harga dapat menjadi 'baik' bagi konsumen karena struktur harga yang lebih rendah dalam penawaran produk yang ada, dan 'buruk' bagi perusahaan pesaing karena penurunan margin laba serta potensi ancaman terhadap kelangsungan hidupnya. Dalam jangka panjang, perusahaan-perusahaan dominan dalam industri bisa mendapatkan keuntungan lebih kecil, perusahaan-perusahaan yang terpinggirkan tidak dapat bersaing dan ditutup. Namun, itu bisa berdampak buruk bagi konsumen karena perusahaan yang tersisa mungkin setuju untuk menaikkan harga, mungkin berkolusi bahkan melampaui harga yang ditetapkan sebelum perang harga.

Pemain Utama – Tesco dan Asda:

Di industri bahan makanan Inggris, Tesco dan Asda telah menggunakan strategi diskon serupa untuk mendapatkan pangsa pasar. Harga di kedua toko sebagian besar sama, pada musim semi 2005. Pangsa pasar Tesco pada 2002 adalah 27,1% dan Asda 16,9%, menurut sebuah penelitian oleh majalah BusinessWeek. Sainsbury, jaringan belanja kelas atas yang pada tahun 1995 adalah rantai belanja terbesar di Inggris, telah jatuh ke belakang ke tempat ketiga dengan 16,1%. Safeway memiliki pijakan kecil di pasar dengan pangsa pasar 12,4%. Pemain dominan di pasar ini adalah Tesco dan Asda, dan keduanya berkomitmen untuk menurunkan harga – terutama dengan barang-barang non-makanan. Tesco dan Asda memiliki tujuan untuk membuka 10-12 toko baru per tahun di seluruh Inggris.

Tesco didirikan pada tahun 1924 di London Utara oleh Sir Jack Cohen dengan hasil yang ia peroleh dari layanan Angkatan Darat di Perang Dunia I. Pada tahun 2005, perusahaan ini merupakan toko kelontong dan ritel internasional dengan 2.365 toko di seluruh dunia dan staf sekitar 367.000 karyawan. Tesco telah memiliki pertumbuhan laba dan penjualan yang konsisten selama lima tahun terakhir hingga 2005, dan sepuluh juta kunjungan per minggu dilakukan oleh pelanggan ke tokonya. Tesco memiliki empat bisnis utama; bisnis inti mereka, bisnis non-makanan, layanan ritel, dan bisnis internasionalnya. Pasar inti Tesco ada di Amerika Serikat.

Asda diakuisisi oleh Wal-Mart pada Juni 1999. Ada 265 supercenters dan 19 depot di seluruh Inggris dan sekitar 122.000 karyawan di seluruh operasi perusahaan. Majalah Grocer menyebut Asda "supermarket nilai terbaik Inggris" lima tahun berturut-turut hingga 2005. Sejak 1999, ada pemotongan harga lebih dari $ 915 juta (disesuaikan dari poundsterling Inggris ke dolar AS). Pertumbuhan dalam barang-barang non-makanan telah melebihi harapan, karena 5.000 baris barang dagangan umum baru telah ditambahkan sejak tahun 2002, termasuk barang-barang khusus di apotek, optik, perhiasan, dan departemen foto.

Teori Game – Game Strategis "Hawk-Dove":

Tampaknya bahwa kedua pemain di pasar bahan makanan Inggris Raya terlibat dalam game strategis yang mirip dengan Game Hawk-Dove, dirancang dan dinamai oleh Maynard Smith and Price (1976). Permainan ini telah menjadi alat yang sangat penting untuk memahami peran agresi di antara pemain dalam sistem ekonomi. The Hawk-Dove game telah dipelajari dalam banyak skenario di berbagai disiplin akademis dan telah berperan dalam bidang teori evolusi permainan.

Idenya di sini adalah bahwa Elang adalah pemain yang sangat agresif, selalu berjuang untuk beberapa sumber daya; Dove adalah seorang pasifis, tidak pernah memperebutkan sumber daya yang sama. Tujuan gim ini adalah memilih di antara dua strategi untuk menentukan cara berbagi sumber daya umum.

Asumsi lain dalam permainan Hawk-Dove adalah sebagai berikut: (1) pertarungan antara Hawks brutal; (2) yang kalah adalah yang pertama untuk mempertahankan cedera; dan (3) pemenang mengambil alih kepemilikan sumber daya sendiri. Setiap Elang memiliki peluang 50% untuk menang atas Elang lain. Dove mengundurkan diri dalam konflik apa pun dengan seekor Elang dan, dengan demikian selalu kalah. Ketika dua Doves berinteraksi, keduanya berbagi sumber daya.

Permainan ini memiliki dua equilibrium Nash strategi murni, yang menentukan strategi dominan: Satu memilih untuk menjadi Elang dan yang lain memilih untuk menjadi seorang Dove. Ada juga keseimbangan strategi campuran, di mana setiap hewan memilih Hawk dengan probabilitas sepertiga dan Dove dengan probabilitas dua pertiga. Ini menunjukkan distribusi strategi dalam populasi di mana Hawk dimainkan sepertiga waktu dan Dove dimainkan dua pertiga waktu. Dengan kata lain, hanya bermain Hawk atau Dove secara eksklusif, atau dalam proporsi lain, akan menjadi tidak stabil secara evolusioner.

Kenyataannya, Tesco dan Asda sama-sama memainkan strategi Elang. Mengapa ini terjadi ketika itu bukan kesetimbangan dari permainan dan, pada kenyataannya, adalah hasil yang paling suboptimal? Ada kemungkinan bahwa tidak ada perusahaan yang menyadari bahwa mereka memainkan game ini. Penjelasan yang lebih mungkin adalah bahwa kedua perusahaan sama-sama bersedia mengorbankan keuntungan jangka pendek untuk menjadi pemain dominan di industri bahan makanan Inggris dalam jangka panjang. Catatan publik menunjukkan bahwa para eksekutif di Tesco melihat Asda sebagai ancaman besar, meskipun penjualan triwulanan di Tesco adalah 1,5 kali lipat dari Asda. Tesco sangat terfokus dalam lingkungan perang harga ini, dan perusahaan bahkan telah memajang daftar harga barang-barang mereka untuk barang mereka vis-a-vis Asda dan Boots, rantai obat di Amerika Serikat.

Pertahanan ini tampaknya telah terbayar untuk Tesco, karena masih pemimpin pasar dalam hal pangsa pasar dan laba bersih di Inggris. Selain itu, perusahaan telah mengejar strategi pemasaran yang unik berdasarkan database yang kaya dari sepuluh juta survei pelanggan, panel pelanggan, dan kuisioner yang dikirim dengan tujuan untuk melibatkan konsumen agar diberdayakan untuk mendesain ulang Tesco agar dapat memenuhi kebutuhan dan harapan mereka.

Asda telah tumbuh sebesar 10% per tahun, sementara itu, dan merupakan pesaing yang layak untuk Tesco. Pemain lain, Sainsbury, terus mengalami penurunan pangsa pasar sejak 1995 karena eksekusi yang tidak berhasil atas alternatif berharga mahal. Safeway, yang merupakan pemain utama dan nama rumah tangga lainnya di pasar grosir Inggris, mengajukan kebangkrutan pada tahun 2005 dan kemudian bergabung dengan William Morrison. Keempat pemain ini secara agregat mewakili 72,5% dari industri, pada 2005.

Concluding Thoughts:

Perang harga di pasar oligopoli grosir Inggris telah memengaruhi lebih dari sekadar Tesco dan Asda. Kedua perusahaan telah memainkan permainan strategis Hawk-Dove, di mana kedua pemain bertindak sebagai Hawks. Tindakan mereka yang dihasilkan telah merusak prospek bisnis untuk pengecer independen, seperti pedagang lokal dan toko makanan, banyak yang telah ditutup sebagai hasilnya. Selain itu, bisnis lokal di seluruh rantai nilai industri bahan pangan Inggris, seperti pemasok dan distributor, juga terkena dampak negatif.

Tesco dan Asda telah mengikuti strategi ini sejak Asda memasuki ruang pasar pada Juni 1999. Tindakan tersebut kemungkinan akan menghasilkan konsolidasi lanjutan dalam industri kelontong Inggris, dengan tidak lebih dari empat pemain dominan di ruang ini – dengan pangsa pasar terbesar akan ke Tesco dan Asda.

Sewa di Apartemen Kelas A & B: Tren dan Pertumbuhan

Meskipun properti kelas B bukan yang paling estetis, ada alasan mereka menyajikan peluang bagus bagi investor untuk waktu dekat. Sebagian besar rumah tangga yang tinggal di apartemen kelas B melakukannya karena kebutuhan daripada preferensi. Pendapatan rumah tangga rata-rata telah turun selama 20 tahun terakhir. Rumah tangga memiliki sumber daya yang terbatas untuk dibelanjakan untuk layanan, barang, dan perumahan. Situasi ini menempatkan tinggal di apartemen kelas B dan tidak termasuk kesempatan untuk membeli rumah.

Standar penjaminan hipotek penduduk tetap ketat. Sulit untuk mendapatkan hipotek, bahkan yang ditawarkan oleh Asosiasi Perumahan Federal. Pinjaman FHA ditujukan untuk pembeli berpendapatan rendah. Gangguan kredit sering menjadi alasan pilihan tidak tersedia bagi mereka.

Kelas A kemarin adalah kelas B hari ini. Ada permintaan yang signifikan untuk apartemen kelas B. Bahkan mereka yang tanpa renovasi besar pun mengalami pertumbuhan sewa, hanya tidak pada tingkat yang sama dengan yang mengalami renovasi signifikan. Renovasi signifikan termasuk lebih dari peralatan baru. Seluruh paket termasuk kabinet dan pusat penyewaan baru.

Kompetisi

Kesenjangan antara kelas A dan kelas B sangat luas sehingga tidak mungkin kelas sewa akan berada dalam jangkauan penyewa kelas B saat ini. Meskipun persaingan antara properti kelas A dapat menyebabkan harga sewa turun, perbedaannya bervariasi sebesar 4,1 persen secara nasional.

Ada sedikit atau tidak ada kompetisi untuk apartemen kelas B baru. Persediaan menurun dalam beberapa tahun terakhir karena penurunan jabatan, konversi, dll. Tidak ada penggantian yang memadai. Kurangnya penggantian menyajikan peluang untuk pertumbuhan sewa untuk kelas B.

Pasokan unit multifamily yang on-line saat ini melebihi pasokan yang terlihat dalam 15 tahun terakhir. Statistik itu tidak berarti bahwa jumlah apartemen yang dikirim memenuhi kebutuhan penduduk. Statistik hanya lebih baik dari yang sudah ada dalam 15 tahun terakhir. Volume apartemen yang dikirim pada 1970-an dan 1980-an melebihi jumlah yang saat ini dikirimkan.

Ada proyeksi pertumbuhan pendapatan rumah tangga yang memungkinkan pemilik kelas B menaikkan harga sewa. Pertumbuhan sewa Kelas A kemungkinan akan lambat dan kompres dengan tingkat inflasi. Persaingan baru membebani pasar. Kurangnya kompetisi kelas B akan menurunkan tekanan pada tingkat kekosongan yang sangat rendah.

Outlook Investasi

Kelas A lowongan lebih dari kelas B. Pertumbuhan pendapatan operasional bersih untuk kelas B kemungkinan akan melebihi properti kelas A. Ada juga argumen pasar modal untuk investasi kelas B. Properti Kelas B biasanya berdagang lebih rendah dari properti kelas A. Saat ini diskon yang biasanya mencerminkan risiko yang lebih besar atau pertumbuhan pendapatan operasional bersih yang lebih tinggi tidak tersedia.

Aman Motorcycling: 4 Tips Kontra Intuitif Untuk Para Pengendara Sepeda Motor Di Luar sana

Semua orang tahu bahwa mengendarai sepeda motor lebih berbahaya daripada mobil, dan itu adalah ide yang baik untuk mengambil kursus keselamatan sepeda motor sebelum Anda berpikir untuk membawa sepeda keluar di jalan terbuka. Ini benar-benar akan mengajari Anda banyak hal yang tidak akan pernah Anda ambil sendiri setelah bertahun-tahun mengendarai sepeda, dan hal-hal kecil ini benar-benar dapat berarti perbedaan antara akhirnya mengalami kecelakaan buruk dan mempertahankan catatan jalan yang murni. Berikut beberapa kiat kontraintuitif yang benar-benar dapat membantu Anda dalam berkendara.

1. Luruskan Sebelum Bergetar

Ketika seorang pengendara berkeliling di tikungan dan sesuatu tiba-tiba muncul di jalan mereka, seperti batu besar atau mobil, itu adalah insting khas mereka untuk segera menyimpang dari jalan. Ini sering menimbulkan masalah besar karena mengoreksi arah yang tajam atau berubah bahkan sedikit dalam belokan yang dalam dapat dengan mudah menyebabkan kehilangan kendali atas sepeda dan jatuh ke tanah.

Setiap kali Anda berada di belokan dan sesuatu tiba-tiba datang dari mana pun di jalan Anda, langkah pertama Anda harus melambat, meluruskan sepeda, dan kemudian berbelok di sekitar rintangan atau menarik ke sisi jalan (jika Anda bisa, turun dari sepeda dan singkirkan semua rintangan yang tergeletak di jalan, untuk melindungi pengemudi lain, tetapi berhati-hatilah jika itu adalah tikungan yang sangat buta).

Adalah ide yang baik untuk mempraktekkan ini dari jalan jika Anda bisa – semakin Anda melakukannya, semakin intuitif itu menjadi.

2. Lihatlah Ke Dalam Kurva

Hal lain tentang balik yang cukup berlawanan adalah Anda selalu ingin melihat ke dalam lekuk tubuh Anda. Bahkan, Anda ingin melihat jauh ke dalam lekuk tubuh Anda. Banyak pengendara membuat kesalahan dengan melihat lurus ke depan atau ke salah satu sisi pada belokan, tetapi apa yang ingin Anda lakukan adalah melihat ke depan dan memperbaiki mata Anda di tempat yang Anda ingin tuju, bahkan jika itu tidak terlihat. Trik yang rapi ini akan benar-benar mengejutkan Anda ketika Anda menemukan sepeda Anda pergi persis di mana Anda terlihat seolah-olah sendirian.

3. Jangan Memeluk Bahu

Saya penggemar berat mengemudi defensif di kendaraan apa pun, dan ketika Anda berada di sepeda motor, itu normal untuk menjadi sangat gugup tentang kendaraan lain di sekitar. Anda harus.

Tapi satu contoh di mana banyak pengendara sepeda motor melakukan kesalahan kritis adalah ketika mereka berada di jalan yang bergerak cepat dan dibuntuti, terutama jika ada banyak pengemudi yang agresif di jalan. Banyak pengendara yang tidak berpengalaman akan memeluk bahu untuk memungkinkan pengemudi lain untuk berkeliling dan melewatinya.

Tapi ini sebuah kesalahan.

Memeluk bahu seperti itu tidak membiarkan mereka berlalu – itu mendorong mereka untuk lulus dengan tidak aman. Dan karena Anda berada di sisi jalan, Anda terkena bahaya lain yang mungkin menyelinap tanpa peringatan bahkan ketika Anda memiliki pengemudi yang agresif yang lewat di pinggir jalan. Untuk membuat keadaan menjadi lebih buruk, pengemudi lain yang datang dari belakang mungkin bahkan tidak melihat Anda karena Anda ditarik ke samping.

Tetap di tengah jalur seolah-olah Anda berada di mobil. Jika pengemudi di belakang Anda menjadi terlalu agresif, tarik dari jalan pada sisa aman berikutnya dan kemudian biarkan mereka lewat seperti itu. Jika tidak, mereka dapat menggunakan jalur yang lewat seperti orang lain.

4. Tidak Ada Penghentian Mendadak

Bahaya lain dalam sepeda motor adalah berhenti tiba-tiba ketika kita berpikir kita akan mengalami kecelakaan – seperti membelok di belokan. Selalu naluri untuk berhenti ketika kita akan memukul sesuatu. Bagaimanapun, hal terakhir yang ingin kita lakukan adalah memukulnya. Tapi masalahnya adalah bahwa kendaraan dengan dua roda jauh kurang stabil dan berat di atas, dan tiba-tiba menyambar rem dengan kecepatan tinggi akan sangat sering mengarah ke slide dan kemudian jatuh. Dalam beberapa kasus, Anda bahkan dapat terbang di atas palang pegangan.

Pertama, mengemudi dengan kecepatan lambat dan selalu sadar akan apa yang sedang terjadi. Anda harus memiliki bantal pengaman yang lebih besar daripada saat Anda mengendarai mobil. Jika bahaya datang entah dari mana, taruhan terbaik adalah memperlambat dan menarik ke jalur pergerakan yang berbeda pada saat yang sama, menyetir atau sekitar ancaman.

Seperti yang saya katakan sebelumnya, kursus pelatihan sepeda motor benar-benar dapat membantu Anda dalam mempelajari hal-hal kecil yang kontradiktif ini yang tidak pernah terpikirkan oleh para pengendara. Sementara itu, simpan beberapa trik ini dalam pikiran dan lakukan yang terbaik untuk tetap aman di luar sana. Dan bersenang-senang!

Ski Lintas Alam di Norwegia – Tur Dari Lembah Espedalen

Jika Anda adalah pemain ski lintas negara yang mencari tur yang relatif mudah di pegunungan Norwegia, satu daerah yang layak dipertimbangkan adalah negara perbukitan di sebelah barat Espedalen, yang merupakan lembah panjang yang terletak sekitar 70 km ke barat laut kota Lillehammer .

Pada pertengahan abad kesembilan belas, Espedalen adalah tempat yang sangat sibuk, karena saat itulah pusat pertambangan nikel terbesar di dunia, dan ratusan orang bekerja di sana. Tetapi hari ini beberapa tanda dari aktivitas itu tetap ada, dan lembah itu tenang dan kosong.

Anda dapat mencapainya dengan naik kereta pagi dari bandara Oslo ke Lillehammer dan kemudian bus sore ke Espedalen. Bus itu turun di masing-masing tiga hotel di lembah. Untuk alasan logistik, sebaiknya Anda mengatur untuk menghabiskan malam pertama dan terakhir liburan Anda di salah satu hotel ini, karena Anda hampir pasti ingin menggunakan transportasi mereka di akhir tur, seperti yang akan kita lihat. (Anda mungkin juga ingin menggunakan transportasi mereka di awal tur, mungkin untuk mempersingkat hari pertama.)

Setelah malam pertama di hotel Anda, Anda dapat memulai tur Anda, setiap malam menginap di kabin yang dikelola oleh DNT, Norwegian Mountain Trekking Association. Semua kecuali satu kabin di daerah ini tidak memiliki staf, tetapi mereka dilengkapi dengan makanan, peralatan memasak dan kayu bakar dan mereka memiliki ranjang dengan kasur. Kabin yang tidak memiliki staf terkunci, tetapi Anda dapat meminjam kunci dari DNT (setelah terlebih dahulu menjadi anggota organisasi itu).

Secara umum, selama periode antara pertengahan Februari dan Paskah, rute antara gubuk ditandai dengan tongkat ditempatkan ke salju pada interval reguler. Tetapi Anda masih harus bisa menavigasi, kalau-kalau Anda menjauh dari tongkat dalam cuaca buruk.

Ada beberapa kemungkinan jadwal tur, tetapi versi berikut ini cukup standar. Seperti yang akan Anda lihat, turnya singkat. Namun, banyak pemain ski menghabiskan lebih dari satu malam di setiap pondok, dan mengambil kesempatan untuk melakukan tur sehari dengan paket ringan.

Tahap 1 membawa Anda ke kabin Storholiseter, jarak 15 hingga 20km, tergantung pada titik awal Anda. Rute ini terutama melalui hutan birch dan spruce, sampai Anda keluar dari pepohonan beberapa kilometer sebelum mencapai Storholiseter, yang merupakan sekelompok kabin yang dulunya berfungsi sebagai lahan pertanian di dataran tinggi. Akomodasi DNT tersebar di antara dua kabin: total ada 18 tempat tidur.

Tahap 2 membawa Anda ke kabin Storkvelvbu, jarak sekitar 12km. Dalam perjalanan Anda mendaki secara bertahap hingga ketinggian 1200 m dan Anda harus memiliki pemandangan Pegunungan Jotunheim, Norwegia yang tertinggi, ke kanan Anda.

Tahap 3 pergi ke Haldorbu, kabin 16 tempat tidur yang terletak di 1025m di atas permukaan laut. Jaraknya sekitar 14km.

Tahap 4 pergi ke Liomseter (915m), yang merupakan kabin staf. (Atau, bagaimanapun, itu dikelola selama bagian tersibuk dari musim tur, biasanya dua minggu berlari hingga Paskah. Selama sisa musim dingin sebagian kecil dari itu, dengan hanya 10 tempat tidur, dapat digunakan pada un-stafed dasar.) Jarak dari Haldorbu ke Liomseter adalah sekitar 16 km dan di jalan Anda kehilangan sekitar 100m di ketinggian dan turun di bawah pepohonan. Liomseter adalah bangunan yang cukup besar dan ketika staf memiliki total 40 tempat tidur, beberapa di kamar kecil, beberapa di asrama yang lebih besar. Ketika staf melayani makanan dan Anda juga dapat menikmati kemewahan mandi air panas.

Tahap 5 Untuk mengakhiri tur Anda, Anda akan meluncur ke tempat terpencil yang disebut Synsgardsætra, lebih kecil dari tempat parkir di ujung jalan kecil, sekitar 15 km dari Liomseter. Pilihan terbaik Anda kemudian adalah kembali ke hotel tempat Anda menghabiskan malam pertama. Dengan pengaturan sebelumnya, pihak hotel akan datang dan menjemput Anda dari Synsgardsætra dan mengantar Anda kembali ke hotel. Keesokan paginya Anda dapat naik bus kembali ke Lillehammer dan dari sana kereta ke bandara Oslo.

Ops Halo 4 Spartan, Tips Sederhana untuk Mengalahkan Ops Spartan di Legendaris

Ops Spartan vs. Kampanye

Spartan Ops adalah kelanjutan dari kampanye Halo 4, berlangsung sekitar 6 bulan setelah akhir cerita. Serupa dengan kampanye, Anda dan hingga 3 rekan setim bertempur melawan musuh Kovenan dan Promethean untuk menyelesaikan tujuan dan mengembangkan ceritanya. Namun, tidak seperti di kampanye, Anda bermain sebagai karakter Spartan IV dan mendapatkan XP, memungkinkan Anda naik level. Oleh karena itu, Spartan Ops sangat mirip dengan Firefight dari game Halo sebelumnya, dan sering dianggap sebagai pengganti.

Meskipun Spartan Ops sangat mirip dengan kampanye, ada beberapa perbedaan utama yang harus Anda ingat ketika bermain. Perbedaan utama adalah sebagai berikut:

1. Anda dapat menggunakan load out Spartan IV Anda, yang berarti Anda dapat mengembangkan loadout Anda sendiri untuk menyesuaikan gaya bermain Anda. Ini adalah pemuatan yang sama yang Anda gunakan di Game Perang.

2. Ketika Anda mati, permainan tidak kembali ke pos pemeriksaan terakhir; alih-alih, Anda respawn di sudut jauh peta. Ketika Anda respawn, permainan tidak berubah dengan cara apa pun (seperti dalam Game Perang), yang berarti bahwa semua musuh yang Anda bunuh di kehidupan sebelumnya akan tetap mati. Anda tidak dapat memilih titik spawn Anda, sehingga Anda sering menelurkan di lokasi yang buruk.

3. Terutama dalam misi selanjutnya, Anda akan menghadapi kelompok musuh yang jauh lebih besar daripada yang Anda lakukan dalam kampanye. Sangat umum untuk menemui beberapa Promethean Commanders di ruangan yang sama, atau untuk menemukan lebih dari 20 Grunts dalam grup.

4. Secara umum, musuh jauh lebih agresif di Ops Spartan. Dalam kampanye, musuh biasanya menembak Anda dari jarak jauh atau perlahan maju ke arah Anda dalam kelompok-kelompok kecil. Di Spartan Ops, kelompok besar yang terdiri dari hingga 10 orang elit dapat menyerbu posisi Anda pada satu waktu, yang bisa sangat luar biasa.

5. Anda mendapatkan poin XP dari bermain Ops Spartan dan Anda melanjutkan pujian Spartan Ops. Ini berarti Anda dapat meningkatkan Spartan IV Anda, memungkinkan Anda untuk membuka senjata dan item baru untuk Spartan Ops dan War Games.

6. Misi Spartan Ops lebih pendek dari misi kampanye. Secara umum, misi awal memakan waktu sekitar 10-15 menit, dan yang berikutnya memakan waktu sekitar 20-25 menit. Ada total 50 misi Spartan Ops, membuatnya lebih panjang daripada kampanye.

Loadout

Karena Anda dapat memilih pemuatan sendiri di Spartan Ops, sangat penting bagi Anda untuk memanfaatkan sepenuhnya dan mengembangkan pemuatan terbaik untuk berbagai situasi. Saya sangat menyarankan agar Anda membuat dua pemuatan yang Anda gunakan hanya untuk Ops Spartan: satu untuk melawan Promethean dan satu lagi untuk melawan Kovenan. Ketika Anda pertama kali mulai bermain, Anda akan memiliki sangat sedikit senjata dan item yang tersedia. Setelah Anda memainkan beberapa permainan di Spartan Ops atau War Games, Anda akan menaikkan level Spartan IV Anda dan membuka peralatan baru. Saya menyarankan agar Anda membuat pemuatan berikut segera setelah Anda membuka semua peralatan yang dibutuhkan (sebagian besar barang-barang ini akan tersedia sebelum level 10):

Pembebanan Kovenan:

– Senjata Utama: Karabin

– Senjata Sekunder: Pistol Plasma

– Granat: Granat Plasma

– Kemampuan Armor: Promethean Visions

– Perk 1: Regenerasi Kemampuan Armor

– Perk 2: Amunisi Ekstra

Menurut pendapat saya, pemuatan ini adalah pemuatan terbaik untuk memerangi musuh Kovenan. Namun, jangan ragu untuk menyesuaikannya dengan gaya bermain pribadi Anda sendiri. Carbine adalah senjata headshot tembak tercepat dan memiliki majalah terbesar, sehingga Anda dapat menggunakannya untuk membunuh Grunts dan Jackals dengan mudah menggunakan headshots. Anda dapat menjual terlalu mahal Pistol Plasma untuk menyulut dan mendongkrak kendaraan dan juga untuk melepaskan perisai Elite, memungkinkan Anda untuk kemudian membunuh mereka dengan headshot Carbine. Promethean Vision sangat berguna di Spartan Ops karena akan membantu Anda mendapatkan headshots dan melihat musuh sebelum mereka dapat melihat Anda. Ini juga akan memberi Anda peringatan dini ketika musuh menagih Anda. Granat Plasma adalah granat terbaik untuk Ops Spartan karena mereka menangani kerusakan paling banyak dan tetap pada target mereka. Ini sangat berguna jika Anda bermain di Legendary. Untuk Perk 2, sangat penting bahwa Anda memilih amunisi tambahan sehingga Anda tidak perlu mengais-ngais senjata baru. Merembes ini memberi Anda lebih banyak energi Pistol Plasma juga. Tidak terlalu penting apa yang Anda pilih untuk Perk 1, tapi saya pribadi lebih memilih Regenerasi Kemampuan Armor.

Promethean Loadout:

– Senjata Utama: Senapan Pertempuran

– Senjata Sekunder: Pistol Plasma

– Granat: Granat Plasma

– Kemampuan Armor: Promethean Visions

– Perk 1: Regenerasi Kemampuan Armor

– Perk 2: Amunisi ekstra

Seperti yang Anda lihat, saya hanya mengganti senjata utama untuk Loadout Promethean. Sangat penting untuk menggunakan Senapan Pertempuran daripada Karabin melawan Promethean karena ini menghasilkan kerusakan tertinggi dari semua senjata headshot. Ini membuatnya lebih mudah untuk membunuh pengamat, memungkinkan Anda untuk membunuhnya hanya dalam 3-5 tembakan di Legendary. Karena Battle Rifle menembakkan semburan 3-shot, lebih mudah untuk mendapatkan headshots dengan itu, membuatnya lebih mudah untuk memukul kepala kecil dari Knights Promethean. Dengan pemuatan ini, Anda dapat membunuh Crawlers dengan headshot Battle Rifle, Watchers dengan 3-5 tembakan Battle Rifle, dan Knight dengan Pistol Plasma yang berlebihan dan headshot Battle Rifle.

Tips dan Strategi

1. Baik Pertempuran Rifle dan Carbine sangat akurat dan memiliki 2x cakupan. Pastikan untuk menggunakan ini untuk keuntungan Anda dengan memetik infanteri ringan dari jarak jauh dengan headshots dan bukan mendekatkan mereka.

2. Jika Anda memiliki senjata UNSC (selain Peluncur Roket atau Laser Spartan), Anda akan mendapatkan amunisi penuh jika Anda menyentuh peti UNSC. Oleh karena itu, buka mata Anda untuk peti UNSC jika Anda menggunakan loadout Promethean, karena Anda dapat menggunakannya untuk mengisi ulang Battle Rifle Anda.

3. Mengawasi senjata di peta. Setiap misi tersebar dengan peti senjata yang diisi dengan senjata bertenaga tinggi. Tukar Pistol Plasma Anda untuk beberapa jenis peluncur roket atau senjata bertenaga tinggi lainnya saat melawan Pemburu, kendaraan, atau banyak Elites atau Knights sekaligus. Anda juga mungkin ingin menukar Pistol Plasma Anda untuk SAW saat melawan Ksatria.

4. Di peta luar ruangan, sering ada kendaraan kosong yang tersedia. Meskipun saya menyarankan untuk tidak menggunakan Ghosts atau Mongooses, saya sangat menyarankan Anda menggunakan Mantises, Scorpions, atau Wraiths yang tersedia. Jika Anda bermain Co-op dengan seorang teman, Anda dapat menggunakan Warthogs juga.

5. Jika Anda belum memiliki kendaraan, pertimbangkan untuk membajak musuh, Wraith, bukannya menghancurkannya. Bunuh semua musuh di sekitar Wraith dan kemudian EMP dengan Anda Plasma Pistol. Masukkan turret Wraith, dan pengemudi akan keluar, memungkinkan Anda untuk mengendalikan Wraith.

6. Saat melawan Knights dari dekat, pertimbangkan untuk melepas perisai mereka dengan Plasma Pistol dan bunuh mereka dengan Plasma Granat. Ini biasanya jauh lebih mudah daripada Plasma Pistol dan metode headshot, karena Ksatria memiliki helm dan kepala kecil. Saat melawan Kovenan, simpan Granat Plasma Anda untuk Pemburu.

7. Ketika melawan Pemburu dengan berjalan kaki, cobalah mencari senjata berat seperti beberapa jenis peluncur roket atau Spartan Laser. Jika Anda tidak dapat menemukan, melemahkan Pemburu dengan Granat Plasma dan menyelesaikannya dengan senapan atau senapan otomatis (seperti SAW, Assault Rifle, atau Suppressor). Pastikan untuk membidik titik lemah mereka di punggung mereka.

8. Dalam beberapa situasi, Anda harus merebut area yang penuh dengan sejumlah besar Elites atau Knights. Ketika melakukannya, jangan terburu-buru; Anda akan kewalahan dan kemungkinan besar akan mati sebelum Anda dapat membunuh salah satu dari mereka. Sebaliknya, ambil semua infanteri ringan dari kejauhan dengan senjata headshot Anda, lalu perlahan-lahan mendekati area tersebut. Ketika Anda melihat Elite atau Knight jauh dari sekutunya, bawa dia keluar dengan Pistol Plasma dan kombinasi headshot. Terus hilangkan orang-orang yang tersesat di sekitar area tersebut sampai sejumlah musuh yang tersisa dapat dikendalikan. Kapanpun memungkinkan, hindari melibatkan banyak Elites atau Knight sekaligus, karena setelah kamu melepas satu perisai musuh, dia akan mundur dan yang lainnya akan memberinya api yang menutupi sampai perisainya beregenerasi.

9. Dalam misi tertentu, sekelompok besar musuh (biasanya Elites) akan menyerang Anda. Tidak seperti di kampanye, mereka tidak akan mendekati Anda satu per satu; mereka malah akan mencoba untuk menyerbu posisi Anda dengan mengisi daya dalam satu gelombang tunggal. Berlindung di titik choke yang baik seperti pintu sehingga Anda bisa melawan mereka satu per satu. Jika Anda merasa bahwa Anda akan dikuasai, mundurlah kembali ke arah Anda datang dan cobalah untuk menahan mereka di titik choke lain. Ulangi proses ini sampai hanya beberapa Elite yang tersisa.

10. Tidak ada sistem spawn yang aman di Ops Spartan. Ini berarti Anda dapat respawn tepat di samping sekelompok musuh. Jika ini terjadi, musuh kemungkinan besar tidak akan melihat Anda sampai Anda menembak, jadi cobalah menyelinap pergi ke jarak yang aman sebelum Anda melibatkan mereka.

11. Sepanjang Spartan Ops, Miller dan Komandan Palmer akan sering terdengar bahwa Anda perlu melakukan sesuatu dengan cepat. Namun, ini hampir selalu merupakan perangkat plot; biasanya tidak ada batasan waktu untuk menyelesaikan suatu tujuan. Satu-satunya pengecualian untuk ini adalah ketika Anda harus mempertahankan tujuan yang memiliki bar kesehatan. Dalam situasi ini, Anda akan kalah jika sasarannya mati, jadi pastikan untuk melindunginya.

12. Jika Anda mengalami masalah dengan misi, cobalah bermain dengan teman-teman. Levelnya tidak bertambah sulit dengan lebih banyak orang, dan memiliki lebih banyak orang untuk menarik api musuh selalu berguna, tidak peduli seberapa buruknya mereka.

4 Praktik Pemasaran Email Pemasar Kesehatan Dapat Menerapkan di 2018

Merobek manfaat email hanya mungkin jika Anda tahu cara menggunakannya dan kapan menggunakannya. Email umum yang dikirim ke semua pelanggan di daftar Anda tidak membawa Anda ke mana pun. Itu fakta, dan bahkan pada 2018, pentingnya kampanye email yang dipersonalisasi dan ditargetkan akan terus tetap untuk industri B2B dan B2C.

Sejauh ini, setiap pakar industri telah berbicara tentang tips atau panduan tentang cara membuat kampanye pemasaran email yang menarik dengan cara yang berbeda dan di berbagai platform. Namun, hanya sedikit yang berbagi realitas melengking yang tidak diketahui banyak pemasar email. Pemasaran email bukan hanya tentang membuat email dengan subjek yang menarik, konten unik, dan desain template yang menarik. Alih-alih, ini lebih tentang menangani kebutuhan mereka tepat pada kenyamanan dan privasi dari kotak masuk mereka.

Berikut adalah empat praktik yang dapat mengatur kampanye email perawatan kesehatan Anda di jalur yang benar pada 2018.

Pikirkan dari sudut pandang pembaca

Sebelum mengarahkan kotak masuk audiens target Anda dengan pesan berfrekuensi tinggi, pertimbangkan fakta bahwa kotak masuk mereka mungkin sudah diisi dengan email dari penyedia layanan kesehatan lainnya. Ini menambah kesengsaraan mereka karena mereka sudah lelah melalui banyak email promosi selama beberapa bulan terakhir. Luangkan waktu dan pikirkan bagaimana jika hal yang sama terjadi pada Anda bagaimana perasaan Anda? Anda akan merasa jengkel, kan?

Emosi yang sama juga terjadi di pikiran pembaca Anda. Jangan lupa bahwa pembaca Anda adalah pasien, profesional perawatan kesehatan, dan eksekutif medis. Mengirim email cukup sering dapat memaksa pelanggan Anda suka dokter, perawat, eksekutif tingkat C dan spesialis medis lainnya yang sibuk memberikan perawatan berkualitas untuk berhenti berlangganan.

Pertama, beri mereka waktu untuk menghapus kotak masuk yang ada dan membuat ruang untuk email baru untuk masuk. Mengirimkan pesan ke kotak masuk yang padat tidak akan membantu Anda karena email Anda akan hilang dalam lingkungan seperti itu. Pikirkan dan bertindak cerdas, dan pada saat yang sama hormati privasi, waktu, dan ketersediaan pembaca Anda untuk menjalani kampanye Anda. Dengan demikian, Anda hanya akan merusak reputasi merek dan kepercayaan pelanggan Anda.

Nilai Penawaran Sebelum Anda Meminta Bisnis

Tentu saja, Anda berada di sini untuk mendapatkan lebih banyak pengunjung untuk praktik medis Anda atau pembeli untuk peralatan dan peralatan medis Anda. Tetapi atas nama komunikasi bisnis, Anda tidak bisa membungkuk rendah untuk merusak kesan merek Anda di antara pelanggan kesehatan. Aturannya telah sama selama bertahun-tahun, dan bahkan pada tahun 2018, itu akan terus berlaku tetapi sayangnya hanya dalam pikiran karena aplikasinya hampir tidak terlihat di antara pemasar email kesehatan. Logikanya sederhana sebelum Anda meminta pelanggan untuk membeli dari Anda atau memaksa mereka untuk mendaftar ke layanan atau buletin Anda, berikan mereka sesuatu yang berharga yang akan mendorong mereka untuk memilih produk Anda. Ini bisa dilakukan dengan menawarkan undian gratis whitepaper kesehatan atau panduan pasar, kupon diskon, uji coba gratis atau freebie.

Jangan terlalu teliti dengan gimmicks pemasaran Anda karena mengirim terlalu banyak email atau memaksa calon pelanggan untuk berlangganan menerima email dari merek Anda dapat mengakibatkan email Anda ditandai sebagai spam. Pastikan untuk memberikan nilai kepada pelanggan Anda dan kemudian mengharapkan yang sama sebagai imbalannya.

Bangun Konten Kontekstual seputar CTA

Meminta terlalu banyak di depan kepada pelanggan bukanlah ide yang baik. Cukup ringkas dalam ajakan bertindak (CTA) Anda dan pastikan untuk membuat konten email yang dapat ditindaklanjuti dan menginspirasi sehingga mendorong pembaca Anda untuk mengklik tautan situs web atau mengisi formulir pertanyaan sebagai tanda minat mereka untuk mengetahui lebih banyak . Ingat untuk membangun konten berbasis konteks yang sesuai dengan kebutuhan pelanggan potensial Anda, mendorong mereka untuk mengambil tindakan dalam mendukung bisnis perawatan kesehatan Anda.

Siapkan Rencana Anda

Mungkin terdengar terlalu dini tetapi sering kali memiliki pemikiran ini menunda proses pengambilan keputusan Anda pada saat dibutuhkan. Tidak ada yang salah untuk dipersiapkan. Ketika Tahun Baru telah dimulai, menjaga rencana pemasaran email siap untuk tahun ini memang langkah yang cerdas.

Namun, banyak pemasar medis mengabaikan pentingnya memiliki daftar hal yang harus dilakukan dari awal tahun karena mereka lebih suka menangani tantangan ketika mereka datang. Tetapi dalam industri perawatan kesehatan yang berkembang pesat di mana persaingan meningkat setiap hari, menunggu kesempatan untuk datang sama sekali bukan ide yang baik. Pemasar perlu keluar dengan strategi email yang kuat untuk membuat kehadiran mereka terasa di tengah-tengah kekacauan.

Memang benar bahwa seseorang tidak dapat memprediksi sesuatu, tetapi di bidang pemasaran email, kesuksesan Anda tergantung pada seberapa baik Anda mengantisipasi tren pasar masa depan dan diperlengkapi untuk mengatasinya.

Periksa metrik tahun lalu Anda untuk meninjau kinerja kampanye pemasaran email kesehatan Anda dan berdasarkan pada evaluasi apa yang berhasil dan tidak baik untuk praktik medis atau bisnis perawatan kesehatan Anda. Melihat kembali masa lalu pasti akan membantu Anda sukses dengan kampanye pemasaran Anda yang menargetkan profesional kesehatan di masa yang akan datang.

Kata terakhir

Menyambut Tahun Baru dengan keras dan jangan lupa bereksperimen dengan strategi pemasaran Anda. Terbuka untuk inovasi dan membuat jalan untuk merangkul teknologi dan alat canggih yang dapat memicu peluang keberhasilan Anda.