4 Fungsi Utama Lemak

Lemak adalah nutrisi Rodney Dangerfield: Tidak ada rasa hormat. Saat berikutnya Anda berada di toko, perhatikan saja jumlah produk yang Anda lihat dengan label rendah lemak atau tanpa lemak. Cukup untuk membuat Anda berpikir bahwa Anda harus menghindarinya bersama.

Kenyataannya adalah bahwa lemak sama pentingnya dengan tubuh Anda seperti halnya nutrisi lain dan karenanya menghindarinya tidak hanya tidak disarankan, tetapi juga merugikan kesehatan Anda. Jadi untuk lebih memahami pentingnya lemak, berikut ini mencantumkan 4 fungsi utamanya.

Cadangan Energi

Lemak menyediakan sumber energi yang siap dan pada individu yang bergizi baik, menyediakan sebanyak 80% hingga 90% dari kebutuhan energi tubuh Anda. Ini juga penting dalam mencegah hilangnya otot saat menurunkan berat badan. Dan karena setiap gram lemak memiliki 9 Kalori, itu memasok lebih dari dua kali energi karbohidrat dan protein.

Lindungi Vital Organs dan Isolasi Termal

Organ vital seperti jantung, paru-paru, hati, otak, dan ginjal Anda membutuhkan lemak untuk melindungi mereka dari trauma. Selain perlindungan ini, lemak tepat di bawah kulit Anda memungkinkan Anda untuk mentoleransi paparan dingin.

Medium transportasi untuk Vitamin yang larut dalam lemak

Selain tiga besar atau macronutrien, tubuh Anda juga membutuhkan mikronutrien atau vitamin. Vitamin A, D, E, dan K sangat penting untuk kesehatan Anda dan cara mereka dibawa dan diangkut oleh lemak, itulah sebabnya mengapa mereka kadang-kadang disebut sebagai vitamin yang larut dalam lemak. Jadi jika Anda mengurangi asupan vitamin Anda terlalu banyak, ini bisa menyebabkan kekurangan vitamin.

Penekan Kelaparan

Jika Anda pernah mengalami rasa lapar segera setelah makan apa yang Anda anggap sebagai makanan besar, itu mungkin karena Anda tidak memiliki cukup kandungan lemak. Selain unsur-unsur gizi, itu juga memberikan kontribusi untuk kenyang makan. Bahkan lemak bisa memakan waktu hingga 3,5 jam untuk mengosongkan perut Anda, yang mungkin menjelaskan keberhasilan awal beberapa diet tinggi lemak.

Jadi pada saat Anda mendengar seseorang mulai mencela kejahatan lemak, ingatkan diri Anda bahwa itu memainkan peran yang sangat penting dalam menjaga kesehatan Anda. Dan ketika Anda memastikan bahwa itu adalah bagian dari diet Anda, rasa lapar yang Anda rasakan pada diet rendah lemak atau tanpa lemak akan menjadi bagian dari masa lalu.

4 Jenis Utama Energi Terbarukan

Ketika dunia mencapai krisis energi, kita perlu mengurangi ketergantungan kita pada sumber energi yang tidak terbarukan, dan mulai menghasilkan energi terbarukan dalam skala besar.

Sampai saat ini ada empat jenis utama energi terbarukan yang dapat kita hasilkan: tenaga angin, tenaga surya, tenaga air, dan daya geotermik.

Tenaga angin:

Turbin angin telah ada selama ribuan tahun, lebih jauh dari kelahiran Kristus. Selama bertahun-tahun mereka telah digunakan untuk memompa air, menyeret kapal dan menggiling tepung. Tetapi pada pergantian revolusi industri, turbin angin dibuat untuk menghasilkan listrik.

Meskipun banyak orang membayangkan kincir angin sebagai kincir angin di Holland atau pompa angin kecil di pertanian, mereka telah berkembang pesat dalam dekade terakhir. Sekarang turbin angin mampu menghasilkan ribuan megawatt listrik, dan ketika digunakan dalam skala kecil di rumah, tenaga angin dapat menggantikan sumber energi konvensional, membantu rumah tangga untuk keluar dari jaringan listrik.

Tenaga surya:

Matahari adalah bentuk energi yang paling tersedia, jadi kita harus menggunakannya untuk tingkat yang lebih besar. Dan seiring kemajuan teknologi, rumah tangga diberi sejumlah cara untuk memanfaatkan kekuatan matahari. Cara-cara ini termasuk listrik tenaga surya, pemanas tenaga surya, pengering tenaga surya dan kompor tenaga surya.

Dengan sistem tenaga surya dan pemanas listrik, keduanya efektif biaya, baik untuk lingkungan, mereka memerlukan sedikit perawatan dan membantu Anda menghemat tagihan listrik Anda. Pemasak tenaga surya adalah cara memasak makanan yang sangat sehat, karena mereka memasak makanan pada suhu yang lebih rendah – membantu mempertahankan vitamin dan mineralnya. Mereka juga sangat portabel, membuat mereka ideal untuk pelancong dan berkemah.

Tenaga Hidro:

Pada awalnya tenaga air atau air digunakan industri untuk sungai dan air terjun ke kincir air kekuasaan yang kemudian akan digunakan untuk memindahkan air untuk irigasi atau menggiling tepung.

Saat ini tenaga air digunakan di bendungan untuk menghasilkan listrik bagi rumah tangga dan bisnis. Tenaga hidro-listrik dihasilkan dalam skala besar di mana air yang dibendung disalurkan melalui turbin, yang memutar dinamo saat mengalir deras. Contoh terbaik dari tenaga hidro-listrik adalah Hoover Dam, yang dibangun untuk menyediakan listrik ke Las Vegas. Bahkan tenaga hidro-listrik efisien saat ini populer yang menyumbang lebih dari 90% dari energi terbarukan dunia.

Ada beberapa kekhawatiran sosial dan lingkungan tentang membangun bendungan untuk pembangkit listrik tenaga air karena seluruh desa dan masyarakat dibanjiri oleh bendungan, dan dinding mencegah spesies ikan tertentu dari berenang ke hulu untuk bertelur.

Tenaga panas bumi:

Tenaga panas bumi biasanya diproduksi di daerah dengan aktivitas gunung berapi yang sedang berlangsung, di mana magma relatif dekat ke permukaan. Salah satu daerah tersebut adalah Islandia, di mana sebagian besar kekuatannya dihasilkan dari geyser geyser.

Di sini, pembangkit listrik besar dibangun di atas geyser, di mana uap panas yang bergerak cepat dari geyser menggerakkan turbin besar untuk menghasilkan listrik. Untuk mempercepat proses, air kadang dipompa kembali ke geyser untuk menghasilkan lebih banyak uap, yang kemudian digunakan untuk menggerakkan turbin sekali lagi, sehingga membuatnya menjadi siklus tanpa akhir.

Nah, ini menyimpulkan gambaran singkat kami tentang 4 jenis utama energi terbarukan. Anda dapat mengetahui lebih banyak informasi mendalam tentang setiap jenis dengan membaca artikel kami yang lain atau menjelajahi situs web kami di tautan di bawah ini.

4 Komponen Utama Pertumbuhan Bisnis & Sukses Membangun Laba!

Bisnis Anda dapat dipecah menjadi 4 segmen atau bagian komponen.

Saya menyebutnya sebagai 4 KOMPONEN UTAMA dari sebuah bisnis.

Melalui penelitian dan studi yang ekstensif mengenai bisnis yang paling sukses di seluruh dunia, saya juga telah menetapkan bahwa ada 4 titik fokus umum yang ditemukan dalam rencana strategis yang sukses untuk Pertumbuhan Bisnis dan Pembangunan Laba. Titik fokus umum ini, atau 4 KOMPONEN UTAMA, saling terkait dan dapat dibuat agar cocok bersama seperti potongan-potongan teka-teki.

Ketika Anda dengan jelas mengidentifikasi mereka dalam bisnis Anda sendiri, dan kemudian secara strategis memanfaatkan kekuatan mereka untuk berfungsi secara kohesif, 4 KOMPONEN UTAMA dapat menghasilkan pertumbuhan bisnis yang eksponensial. Dan pertumbuhan bisnis semacam itu mengarah pada peningkatan laba bottom-line!

Jadi apa saja 4 KOMPONEN UTAMA ini untuk rencana strategis yang sukses untuk pertumbuhan bisnis dan pembangunan laba?

Mari kita jelaskan secara singkat apa 4 KOMPONEN UTAMA ini, dan apa yang harus mereka lakukan dengan mengembangkan rencana strategis untuk sukses mengembangkan bisnis Anda dan meningkatkan keuntungan Anda.

4 KOMPONEN UTAMA

KOMPONEN UTAMA 1 adalah bisnismu ' VISI, TUJUAN, & MISI.

Ketika Anda mempertimbangkan VISI, GOL, dan MISI bisnis Anda, tujuan utama Anda dibagi menjadi 2 bagian. Pertama, Anda harus hati-hati menganalisis dan mengklarifikasi ke arah mana bisnis Anda saat ini sedang menuju sekarang. Apa VISI Anda untuk bisnis Anda? Apa tujuan pribadi Anda dan tujuan bisnis Anda? Dan akhirnya, apa misi Anda untuk bisnis Anda? Apakah Anda memiliki 3 ini dengan jelas ditetapkan? Anda perlu untuk mulai melihat pertumbuhan nyata dalam bisnis Anda.

Kedua, Anda harus menentukan apakah Anda perlu mengubah arah untuk mengembangkan pertumbuhan bisnis yang Anda inginkan dan peningkatan laba yang Anda butuhkan. Setelah mengklarifikasi VISI, TUJUAN, dan MISI Anda, Anda akan tahu ke arah mana Anda ingin mengarahkan bisnis Anda untuk menghasilkan pertumbuhan bisnis dan meningkatkan laba yang Anda inginkan.

Saat Anda mengerjakan dan menerapkan rencana pertumbuhan bisnis apa pun, tetap merujuk kembali ke KOMPONEN UTAMA 1, VISI, TUJUAN, & MISI Anda.

KOMPONEN UTAMA 1 adalah arah penuntun untuk bisnis Anda, sama seperti kompas yang menunjuk ke "True North".

KOMPONEN UTAMA 2 pertumbuhan bisnis dan proses membangun keuntungan adalah milik Anda Sistem Operasi Bisnis, Manajemen, & Pelatihan.

Saya mengumpamakan KOMPONEN UTAMA 2 ke mesin yang menggerakkan mobil. Ketika Anda mempertimbangkan KOMPONEN UTAMA 2 dalam rencana pertumbuhan bisnis Anda sendiri, Anda mencapai 4 hal:

1. Anda melakukan tinjauan terhadap mesin bisnis Anda; yaitu, staf dan kontraktor Anda. Bagaimana mereka bisa memainkan peran positif dalam menumbuhkan bisnis Anda dan meningkatkan laba Anda?

2. Anda menganggap praktik perekrutan Anda. Bagaimana mereka dapat memengaruhi pertumbuhan bisnis Anda yang sukses di ujung depan …, ketika Anda mempekerjakan orang lain untuk bergabung dengan Anda.

3. Anda mengevaluasi dan merancang proses manajemen dan pelatihan Anda untuk mendukung pertumbuhan bisnis yang Anda perjuangkan. Dan,

4. Yang terpenting, Anda secara strategis mengembangkan sistem operasi spesifik yang harus dijalankan oleh bisnis Anda untuk menjalankan bisnis Anda secara efektif dan efisien; apakah Anda, pemilik bisnis, ada di sana di tempat kerja, atau tidak.

Apakah Anda mengendarai spidtering mobil atau mobil balap yang disetel secara tepat? KOMPONEN UTAMA 2 menjawab pertanyaan itu.

Setelah Anda memiliki KOMPONEN UTAMA 2, sistem bisnis Anda, berjalan dengan lancar, saatnya untuk mulai mengisi tangki.

KOMPONEN UTAMA 3 rencana pertumbuhan bisnis Anda Pemasaran Strategis, Lead Generation, & Konversi Timbal sistem.

Ketika Anda mempertimbangkan UTAMA KOMPONEN 3 dalam rencana pertumbuhan bisnis Anda, Anda harus menganalisis sistem Anda untuk melayani pelanggan dan klien Anda saat ini, untuk mengidentifikasi dan mendapatkan lebih banyak pelanggan dan klien Ideal Anda, untuk pemasaran ke pasar target unik Anda, dan untuk mengkonversi lebih banyak prospek untuk mendatangkan lebih banyak penjualan dan meningkatkan laba bottom-line Anda.

Akhirnya, rencana pertumbuhan bisnis yang sukses dan rencana strategis membangun laba tidak boleh meninggalkan topik UANG yang sangat penting.

KOMPONEN UTAMA 4 rencana pertumbuhan bisnis Anda membutuhkan perhatian serius Posisi Keuangan, Arus Kas, & Pelaporan.

Dalam KOMPONEN UTAMA 4, fokus utama Anda adalah meninjau sistem yang Anda miliki untuk mengetahui di mana Anda berada di keuangan, untuk menangani uang Anda, untuk mengendalikannya, dan menyimpannya. Perubahan apa yang Anda perlukan untuk membuat dalam sistem operasi keuangan Anda untuk meningkatkan pertumbuhan bisnis Anda? Dimana uangmu? Bagaimana itu dibelanjakan? Apakah Anda memiliki sistem operasi yang telah Anda rancang dan siapkan untuk mengendalikan biaya dan biaya? Apakah uang Anda datang secara konsisten? Strategi "produksi" Arus Kas apa yang unik untuk bisnis Anda? Apakah ada strategi "produksi" lain yang dapat Anda terapkan segera? Adakah cara lain yang dapat dilakukan bisnis Anda untuk "membuat" Aliran Uang Tambahan?

Nah, di sana Anda memilikinya.

Itulah 4 KOMPONEN UTAMA dari rencana strategis yang sukses untuk mengembangkan bisnis Anda dan meningkatkan keuntungan Anda.

Pertama datanglah pengetahuan. Anda memilikinya.

Sekarang, harus bertindak!

Jadi sudah waktunya bagi Anda untuk bertindak.

LANGKAH TINDAKAN:

Ikuti 4 langkah ini dan dapatkan rencana pertumbuhan bisnis Anda menderu seperti suara kuat dari mobil balap yang melintasi garis finish di tempat pertama!

1. Tuliskan pada selembar kertas masing-masing dari 4 KOMPONEN UTAMA dari bisnis Anda sebagaimana diuraikan di atas.

2. Menganalisis setiap KOMPONEN UTAMA dibandingkan dengan operasi bisnis Anda saat ini.

3. Buat daftar titik fokus yang kurang dalam bisnis Anda dibandingkan dengan masing-masing KOMPONEN UTAMA.

4. Dapatkan hanya 1 tindakan yang dapat Anda lakukan untuk meningkatkan di masing-masing dari 4 KOMPONEN UTAMA.

Jika Anda telah menyelesaikan 4 langkah tindakan, maka Anda memiliki beberapa momentum. Terus fokus pada 4 KOMPONEN UTAMA bisnis Anda. Terus perbaiki peningkatan di 4 KOMPONEN UTAMA ini.

Karena jika Anda melakukannya, Anda akan mengembangkan rencana yang sukses dan terbukti tidak hanya untuk mengembangkan bisnis Anda, tetapi untuk meningkatkan keuntungan Anda juga!

Artikel ini adalah kutipan yang diambil dari Sistem Pertumbuhan Bisnis MasterMind, seperti yang ditulis oleh Ahli Pertumbuhan Bisnis dan Pengacara, Miguel Mendez, Jr., Esq.

Hak Cipta 2008. Miguel Mendez, Jr. Semua hak dilindungi undang-undang.

Teori Kepemimpinan Transformasional – Keempat Komponen Utama dalam Memimpin Perubahan & Mengelola Perubahan

Teori kepemimpinan transformasional adalah semua tentang kepemimpinan yang menciptakan perubahan positif dalam pengikut di mana mereka mengurus kepentingan masing-masing dan bertindak untuk kepentingan kelompok secara keseluruhan. James MacGregor Burns pertama kali membawa konsep kepemimpinan transformasional menjadi terkenal dalam penelitiannya yang ekstensif tentang kepemimpinan.

"Pada dasarnya tugas pemimpin adalah peningkatan kesadaran pada bidang yang luas. Tindakan utama pemimpin adalah untuk mendorong orang agar sadar atau sadar akan apa yang mereka rasakan – untuk merasakan kebutuhan mereka yang sesungguhnya sangat kuat, untuk mendefinisikan nilai-nilai mereka dengan begitu berarti, bahwa mereka dapat dipindahkan ke tindakan terarah. "

Dalam gaya kepemimpinan ini, pemimpin meningkatkan motivasi, moral, dan kinerja kelompok pengikutnya. Jadi menurut MacGregor – kepemimpinan transformasional adalah semua tentang nilai dan makna, dan tujuan yang melampaui tujuan jangka pendek dan berfokus pada kebutuhan pesanan yang lebih tinggi.

Pada saat perubahan organisasi, dan perubahan langkah besar, orang merasa tidak aman, cemas dan rendah energi – jadi dalam situasi ini dan terutama di masa-masa sulit ini, antusiasme dan energi menular dan menginspirasi.

Namun begitu banyak perubahan organisasi gagal karena para pemimpin memperhatikan perubahan yang mereka hadapi alih-alih transisi yang harus dilakukan orang untuk mengakomodasi mereka.

Dalam pandangan saya adalah tanggung jawab direktur yang memimpin perubahan untuk memasok infus energi positif.
Pendekatan transformasional juga bergantung pada memenangkan kepercayaan orang-orang – yang dimungkinkan oleh asumsi tidak sadar bahwa mereka juga akan diubah atau diubah dalam beberapa cara dengan mengikuti pemimpin.

Pendekatan transformasional juga bergantung pada memenangkan kepercayaan orang-orang – yang dimungkinkan oleh asumsi tidak sadar bahwa mereka juga akan diubah atau diubah dalam beberapa cara dengan mengikuti pemimpin.

Ini sering terlihat pada komandan militer dan pemimpin politik masa perang. Contoh dari hal ini adalah cara di mana Lady Thatcher – sebagai Perdana Menteri Pemerintah Inggris selama Perang Falklands pada tahun 1982 – mampu menimbulkan perasaan yang disempurnakan identitas nasional Inggris di kalangan penduduk Inggris.

Kedengarannya seperti gaya kepemimpinan ini sangat ideal untuk mengubah manajemen, bukan? Namun – pendekatan ini membutuhkan integritas dan perilaku pribadi yang konsisten dan sesuai dengan visi dan pesan Anda.

Saya dapat mengingat situasi yang menggelikan, di salah satu perusahaan Inggris yang terlibat dengan saya, di mana para direktur berusaha mempengaruhi perubahan budaya dari kepercayaan dan komunikasi antar-departemen yang lebih besar namun masih mempertahankan ruang makan direktur terpisah dan tempat parkir mobil khusus yang paling dekat dengan pintu depan kantor!

OK di sini yang penting – bagaimana TIDAK menerapkan teori kepemimpinan transformasional untuk mengubah manajemen

– Tertarik dengan kekuatan, posisi, politik, dan keuntungan
– Tetap fokus pada jangka pendek
– Jadilah berorientasi pada data yang keras
– Fokus pada masalah taktis
– Bekerja dalam struktur dan sistem yang ada
– Berkonsentrasi untuk menyelesaikan pekerjaan
– Memfokuskan proses dan kegiatan yang menjamin keuntungan jangka pendek

Bukankah semua ini hanya terdengar seperti deskripsi seorang manajer proyek yang baik dengan mentalitas yang dikendalikan oleh tugas?

Dan, hei, saya tidak menentang gaya kepemimpinan dan manajemen ini. Ada waktu dan tempat untuk sekolah kepemimpinan Attila the Hun. Saya telah melakukannya berkali-kali dan sangat efektif – dan tanpa penyesalan.

Namun, gaya kepemimpinan ini tidak cukup dalam situasi manajemen perubahan dan khususnya dalam iklim saat ini.

Keempat komponen gaya kepemimpinan transformasional adalah:

(1) Karisma atau pengaruh yang diidealkan – sejauh mana pemimpin berperilaku dengan cara yang mengagumkan dan menampilkan keyakinan dan mengambil sikap yang menyebabkan pengikut untuk mengidentifikasi dengan pemimpin yang memiliki serangkaian nilai yang jelas dan bertindak sebagai teladan bagi para pengikut.

(2) Motivasi inspirasional – sejauh mana pemimpin mengartikulasikan visi yang menarik dan mengilhami pengikut dengan optimisme tentang tujuan masa depan, dan menawarkan makna untuk tugas-tugas saat ini di tangan.

(3) Stimulasi intelektual – sejauh mana pemimpin menantang asumsi, menstimulasi dan mendorong kreativitas dalam pengikut – dengan menyediakan kerangka kerja bagi pengikut untuk melihat bagaimana mereka terhubung [to the leader, the organisation, each other, and the goal] mereka dapat dengan kreatif mengatasi rintangan apa pun di jalan misi.

(4) Perhatian pribadi dan individu – sejauh mana pemimpin mengikuti kebutuhan masing-masing pengikut dan bertindak sebagai mentor atau pelatih dan memberikan penghargaan dan penghargaan terhadap kontribusi individu kepada tim. Ini memenuhi dan meningkatkan kebutuhan masing-masing anggota tim untuk pemenuhan diri, dan harga diri – dan dengan demikian mengilhami pengikut untuk pencapaian dan pertumbuhan lebih lanjut.

Kepemimpinan transformasional yang diterapkan dalam konteks manajemen perubahan, idealnya cocok untuk perspektif pandangan holistik dan luas dari pendekatan berbasis program untuk mengubah manajemen dan dengan demikian merupakan elemen kunci dari strategi yang sukses untuk mengelola perubahan.

Dan, untuk memastikan bahwa Anda menggunakan strategi sukses untuk mengelola perubahan – yang sesuai untuk organisasi Anda – Anda perlu tahu cara mendaftar: (a) keterampilan kepemimpinan transformasional ini, DAN (b) bagaimana menerapkan proses-proses manajemen berbasis program pendukung – untuk memastikan bahwa Anda menghindari tingkat kegagalan 70% bencana dari SEMUA inisiatif perubahan bisnis.

10 Alasan Utama untuk Bermigrasi ke EDI Managed Services di 2018

Dengan stroke jam pada pukul 12.00 tengah malam pada tanggal 31 Desember 2017, kami mengucapkan selamat tinggal kepada tahun 2017 dan menyambut tahun 2018. Tahun Baru; hal-hal baru, organisasi yang belum bermigrasi ke EDI Managed Services kehilangan manfaat dari migrasi tersebut.

Berikut adalah 10 alasan utama mengapa organisasi Anda harus segera bergabung dengan organisasi lain dan memperoleh manfaat dari integrasi yang sukses ke EDI Managed Services.

1 Pengurangan Biaya

Ketika organisasi bermigrasi ke layanan yang dikelola EDI, ia tidak lagi memiliki infrastruktur TI sendiri untuk layanan EDI, tetapi penyedia layanan EDI mengurus semua infrastruktur yang dibutuhkan dan juga menyediakan staf untuk memastikan kinerja optimal dari infrastruktur tersebut, sehingga mengurangi pengeluaran biaya secara drastis.

2. Pengurangan Risiko Kehilangan Data

Penyedia layanan yang dikelola EDI biasanya akan memiliki satu atau lebih cadangan mirror di lokasi lain, bahkan di beberapa benua, oleh karena itu hilangnya data karena alasan apa pun, seperti kebakaran atau bencana alam, tidak akan diperhatikan saat cadangan dimulai secara otomatis, memastikan pengiriman layanan tanpa batas.

3 Sederhanakan Operasi

Dengan layanan yang dikelola EDI, hidup memang sederhana. Khusus untuk organisasi yang menerima jenis data EDI yang serupa dari organisasi yang berbeda, penyedia layanan terkelola EDI merampingkan data tersebut dan menyajikannya secara seragam untuk membuatnya lebih mudah untuk dianalisis dan digunakan.

4 Uptime Berkelanjutan dan Dukungan

Setelah organisasi bermigrasi ke layanan terkelola EDI, ia mulai menikmati 99,9% waktu operasional di semua operasinya, karena penyedia layanan EDI ini ahli dalam lini operasi ini dan dapat menjamin kualitas kerja setiap saat. Terkait erat dengan ini adalah dukungan 24/7 yang mereka tawarkan. Konsultan EDI selalu mendedikasikan seorang ahli untuk bekerja dengan setiap organisasi, memecahkan semua masalah mereka ketika mereka muncul.

5 Operasi Sangat Dioptimalkan

Layanan EDI sangat dioptimalkan dalam semua keadaan. Ini berarti bahwa bahkan jika beberapa klien Anda belum terintegrasi, penyedia layanan yang dikelola EDI dapat mengakomodasi operasi mereka dengan Anda, sehingga memastikan integrasi tanpa batas di backend, tanpa ada yang lebih bijak.

6 Peningkatan Efisiensi

Ketika datang ke layanan TI, prinsip-prinsip spesialisasi ikut bermain. Ketika konsultan EDI menangani bisnis TI Anda, itu membawa peningkatan efisiensi sebagai profesional yang berdedikasi yang beralasan dalam hal ini dengan semua masalah yang mungkin timbul.

7 Operasi Sangat Disesuaikan

Ketika bisnis Anda bermigrasi ke layanan terkelola EDI, konsultan EDI akan menyesuaikan layanan mereka secara khusus dengan kebutuhan bisnis Anda, ini berarti Anda mendapatkan layanan terbaik yang tersedia untuk membantu Anda dalam bidang usaha Anda.

8 Ketersediaan Pembaruan

Di industri TI, pembaruan seperti 5 dan 6; satu mengikuti yang lain. Migrasi ke layanan terkelola EDI menjamin bahwa Anda tidak perlu khawatir tentang pembaruan, setelah pembaruan tersedia, penyedia Layanan EDI akan mengintegrasikannya ke dalam operasi Anda dengan lancar, bahkan tanpa sepengetahuan Anda, sehingga Anda terus mendapatkan yang terbaik secara terus-menerus.

9 Peningkatan Keamanan

Terkait dengan faktor pembaruan adalah keamanan. Karena peretas jaringan mendapatkan lebih banyak pengaruh, organisasi perlu terus meningkatkan dan memperbarui keamanan mereka. Tetapi ini datang dengan biaya besar. Tetapi konsultan EDI dapat menawarkan layanan ini dengan sedikit atau tidak sama sekali sehingga memastikan bahwa organisasi Anda selalu dilindungi 24/7.

10 Prediktabilitas Biaya

Karena penyedia layanan EDI dengan ketersediaan uptime 99,9% mereka dapat memprediksi biaya layanan, maka Anda dapat merencanakannya dengan benar dalam anggaran. Operasi juga transparan, organisasi tidak perlu khawatir, menipu mereka dari sumber daya mereka.

Hasil keseluruhan dari migrasi ke layanan EDI yang dikelola adalah peningkatan layanan bisnis dan efisien, ini mengarah pada klien yang lebih bahagia dan kepuasan pelanggan. Pelanggan yang puas adalah pelanggan tetap; pelanggan yang berulang berarti lebih banyak penghasilan untuk bisnis. Setelah mengatakan semua itu, tidak ada alasan mengapa organisasi Anda tidak boleh berintegrasi ke EDI Managed Services.